淘品牌凭什么奔向线下 淘品牌服装如何自救？

　　在消费升级的大潮之下，崛起于线上的淘品牌黯然失色，各大厂商纷纷展开了自救之路。要如何布局线下才是正确姿势呢?
　　
　　“纯电商时代很快会结束，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”因为马云是首富，所以一般认为他说什么都对。被马云的“新零售理论”刺激最深的莫过于线上起家的一众淘品牌，最近两年淘品牌可以说面对内忧外患的双重压力，急需找到新的出路，但是马云所谓的线上走向线下就是解决一切问题的良药吗?答案很可能没有这么简单。
　　

　　淘品牌遇到的危机
　　
　　今年的双十一再次刷新了交易记录，电商持续着“繁荣”，然而繁荣也掩盖不住众多线上服装电商的失意，今年女装排行榜前十名当中只有韩都衣舍一家入榜，以往淘品牌霸榜双十一的“盛况”不在，而且可怕的是，未来也看不到淘品牌能重新崛起的势头。
　　
　　面临着内忧外患的双重压力，导致淘品牌风光不再。先来看一下淘品牌的内忧，流量红利不在了。
　　
　　淘品牌是淘宝流量红利的产物，凭借初期淘宝的卖方市场优势，随便打造几个爆款，凭借低价质优，卖家就有可能打造出一个淘品牌。但现在流量红利消失，获客成本大增，每获得一个新用户，商家就要付出巨大的成本。
　　
　　至于外患，就更令淘品牌感到窒息了，就是这些传统厂商的积极触网。传统品牌之前并不重视电商，但现在很多大品牌都把电商作为重要的发展战略了，由于传统品牌具有的品牌认知度和品牌调性，只要价格上稍作调整，分分钟教淘品牌做人。
　　
　　这些所谓的内忧外患还不是最可怕的消息，最可怕的还在于未来的消费趋势，消费升级是未来的大势，没有品牌调性的淘品牌可能就是被抛弃的第一批对象。
　　
　　传统品牌大批关店，淘品牌凭什么奔向线下
　　
　　问题的严峻性已经显而易见了，很多商家也都开始进行了艰难的“自救之路”，马云的“新零售理念”出来的正是时候，为很多人指出了方向--就是线下。
　　
　　奔向线下就能解决淘品牌的一切问题吗?
　　
　　先上一组残酷的数据：在2016年上半年，七匹狼关掉了519家店，艾格236家，佐丹奴190家，GAP销售额下滑严重......
　　
　　在这份不完整的名单当中，各种类型的服装厂商均在列。这些传统厂商耕耘线下多年，品牌调性也都鲜明十足，尚且难以逃脱关店的命运。毫无线下运营经验的淘品牌，有多大的把握能比它们活得更好?
　　
　　即使把范围缩小到相似调性的快时尚细类中，线下的经营情况也不是非常乐观，除了ZARA、优依库之类，国内品牌几乎没有一个特别成功的案例。
　　
　　所以很多业内人士发出“不要做线下，做了肯定是坑”的感叹。但现在现实的问题不是感叹和埋怨能解决的，做线下可能是在找死，但什么都不做是就是在等死。