高校后勤未来发展趋势 2020高校后勤行业发展前景规模及现状分析

WuYaNan

在高等学校,后勤工作是一项保障性和基础性的工作,是高等教育不可缺少的重要组成部分,是高效实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑;高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,关系到校园的和谐与稳定。推进高校后勤社会化改革,是建立中国特色现代大学制度的重要内容之一。高校后勤承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能。随着后勤社会化改革进程的加快,高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高,高校后勤本身也需要不断调整,使自己的服务管理水平符合科学化、程序化、专业化之要求。

后勤工作主要包括哪些内容?

后勤管理包括财务管理(财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督)、财产物资管理(固定资产管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算)、房产管理及维修(房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理)、水暖电气管理(供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理)、伙食管理(食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理)、汽车运输管理(车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理)、医疗卫生管理(医疗质量管理、医疗卫生经济管理)、其他服务管理(接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等)以及后勤服务经营实体管理。

2020高校后勤行业发展现状及市场前景趋势分析

我国高等教育正处在改革发展的关键阶段,深入贯彻落实科学发展观,全面推进高等教育体制改革,建立中国特色现代大学制度,实现高等教育大众化、现代化、国际化,必须继续推进高校后勤社会化,建成与我国高等教育体制改革相适应的“新型高校后勤保障体系”。

高校后勤物业管理社会化改革是高等院校在社会主义市场经济体制的大环境下,由政府引导,将后勤保障服务纳入市场化运作,独立法人,适应学校办学需要的后勤服务体系。科学的高校后勤物业管理体系坚持以社会化为转变契机,不断提高自身工作的规范化和专业化水平,努力提升自身的物业管理水平,在高校后勤管理和服务教学育人上发挥双重功能。

目前中国高校后勤管理的社会化改革还不够深入,具有广阔的发展空间,在一定程度上要满足“市场提供服务,学校自主选择”的相关服务保障体系,必须要具有合格的市场主体,通过过去的发展经验可以看出,中国各个地区的经济发展不够均衡,各地区在经济发展水平等方面具有显著差距,从社会经济可持续发展角度上看,服务业作为第三产业,各地区发展水平不高仍然是其制约因素,相关的后勤实际需求在一定程度上并不能满足,相关的社会优质企业(资金实例雄厚、服务要求较高、社会责任感较强、经营方法专业、管理经验丰富)比较少,缺乏合格的市场主体。而就高校本身而言,由于中国高校所在地区不一,相关政府往往在一定程度上充分发挥自身主导作用,导致各区域经济实际发展水平具有差异性,各高校自身思想理念也大相径庭,导致相应的市场竞争力比较薄弱,同时高校相关后勤部门的管理模式、进程等各不相同,特别是对于一些欠发达地区,想要在短时间内将后勤培养为一个比较合格的市场主体,难以实现。

中国高校的后勤管理服务具有两点特殊性要求,政治趋向于稳定发展,相应的管理服务也要育人。因此,后勤管理部门要想确保相关社会企业与市场主体一致,就要与各方共同努力,在不断发展的过程中加以实践探索。因此,对于经济发展水平不高的高校来说,在一定程度上要想确保相关社会资源得以引进是不现实的,学校办学仍旧需要依靠现有的后勤力量,但是,在现有的后勤管理服务体系中引入优质的社会资源参与竞争是必然的,是其发展的趋势。在未来的时间里,高校要想科学合理的开展后勤改革工作,首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基础方针,确保相关的管理措施实现一体化,不断强化质量监管,在一定程度上不断优化服务标准,完善相关效益评价等多个体系的建设,同时,高校后勤改革仍旧必须坚持社会化的方向,后勤管理社会化改革的成熟和健全是未来中国高校后勤工作展开的重点内容,要不断引进社会优质资源,使其在一定程度上能逐渐参与到高校非公益性、非核心项目竞争与服务,同时确保相关的后勤改革创新以实体为主,从而不断完善新型后勤管理保障体系。

未来几年,是我国经济社会发展的重要战略机遇期。随着我国市场经济体制的日益完善、社会服务产业的快速发展、人事制度改革的不断深化、现代大学制度的逐步完善和广大师生服务需求的日益多样化,必然对高校后勤改革与发展提出许多新的要求。为此,必须坚定不移地推进高校后勤社会化,加速构建新型后勤保障体系。

高校后勤未来发展趋势

高校后勤发展的总体目标是:到2020年,形成以“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业规范自律、部门依法监管”为主要特征的具有中国特色的“新型高校后勤保障体系”,基本实现高校后勤服务的社会化、专业化、现代化。

高校后勤市场规模分析

2016年,全国共有高等学校2880所,比2012年增加90所,其中普通高校2596所。高等教育在学总规模3699万人,比2012年增加373.8万人,增长11.2%,占世界高等教育总规模的比例达到20%,成为世界高等教育第一大国;高等教育毛入学率达到42.7%,比2012年提高12.7个百分点,提前实现《国家中长期教育改革和发展规划纲要》确定的40%目标,正在向国际公认的高等教育普及化阶段迈进。目前,我国高校年度科技论文数量达到全球八分之一,高影响力论文数量同步提升。若干高水平大学国际学术排行榜位置不断前移。

国内高等教育中不但存在公办教育和民办教育之间的竞争、普通教育与职业教育的竞争,同时随着留学热高涨,国内高等教育业面还临着国外高等教育的竞争。为此,教育部不断加强和促进中外高等教育的合作。

2017年高校毕业生创新高,达到795万,比2016年增加30万人,高校就业面临的不仅仅是数据的历史新高,还有经济下行压力加大和结构性改革。近十年间,共有7371万毕业生走出高校,毕业生数量以将近5%的年增长率持续攀升。民办高等学校的总数扩张加速,占比逐年提高。民办普通高校在校生数在总体上呈上升变化趋势。近年来,民办普通高校本科层次的在校生规模呈现出增速逐年加快的局面。高等教育规模持续平稳增长,而民办高等教育则承担着“重要增长点”。随着社会经济的稳定增长,民办本科层次的毕业生需求量逐年增大。

从总体上看,中国高等教育经过近些年的改革和发展以后,已经形成了一个非常好基础,并且具备良好的发展势头。中国高等教育在经过大规模扩招以后,已进入了一个比较稳定和更加有序的发展阶段,这对于高等教育的协调健康发展走非常有利的。

中研普华研究院高校后勤行业报告重点分析了中国高校后勤行业发展状况和特点,以及中国高校后勤行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的高校后勤行业发展态势作了详细分析,并对高校后勤行业进行了趋向研判,是高校后勤服务、经营企业,投资机构等单位准确了解目前高校后勤行业发展动态。未来高校后勤行业将如何发展?想了解更多行业专业分析,请关注中研普华研究院报告《2019-2025年中国高校后勤行业全景调研与发展战略研究咨询报告

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