2020-2025年中国五星级酒店行业深度分析及投资战略研究报告
购物中心作为集购物、餐饮、休闲、娱乐等功能于一身的综合商业体，购物中心不仅能全方位满足消费者购物需求，还为商家提供了良好的经营平台，同时也有利于提升城市商业形象。购物中心与百货最本质的区别是场所管理和零售经营的分离，购物中心的直接客户是零售商，而消费者是购物中心的间接客户，通过获取租金和资产增值实现盈利。基于消费者对运动场所的需求越来越强烈，购物中心也开始“争鲜”，抢占“运动经济”，以覆盖面广、参与度高、可观赏性强等特点获得购物中心营销的青睐。
近年来，购物中心在我国方兴未艾，购物中心的建设如火如荼，而且其兴建的速度和规模惊人。统计数据显示，2015年全国新开业大中型商业项目(商业面积在3万平方米及以上)达408家，若再加上2016年新开业的551家，截至2016年12月31日，全国已开业大中型商业项目数量已超过4000家。
在网购销售日益增长之际，目前中国许多城市的商场和购物中心空置率都一直在上升，同时租金却高居不下，中国零售经济面临着严重的资源错配问题。近五年来，开发商一直以创纪录的速度推出新商场，认为中国中产阶层的增长将大大提高购物需求，并创造零售商对店面的巨大需求，但这样的速度却导致了过度建设。目前，中国购物中心的在建面积位居世界首位，全球购物中心在建量最大的十个城市中有九个在中国;面对电商的崛起，零售商已基本完成线上渠道布局，战略重心重回门店体验和互动性;在非生存型消费需求成为拉动消费新引擎的背景下，餐饮及休闲娱乐业态在购物中心内的占比逐步加大。
研究表明，消费对国民经济增长的贡献率达到66.4%。中国作为全球第二大经济体，将在2018年成为全球最大的零售市场。中国的购物中心经历了15年的快速发展，新建购物中心总面积大约1亿平方米。国内外地产开发商看准这一机遇，纷纷兴建大型购物中心。随着百货行业受到电商冲击逐渐衰败，购物中心以其大体量、多业态、优体验表现出了强大竞争力，被视作线下零售的“避风港”。但同质化严重又是其弊端，未来购物中心将朝四大方向发展：1、品牌化、连锁化;2、主题化、差异化;3、精细化;4、新奇化、智能化。购物中心与百货最本质的区别是场所管理和零售经营的分离，购物中心的直接客户是零售商，而消费者是购物中心的间接客户，通过获取租金和资产增值实现盈利。基于消费者对运动场所的需求越来越强烈，购物中心也开始“争鲜”，抢占“运动经济”，以覆盖面广、参与度高、可观赏性强等特点获得购物中心营销的青睐。
一线城市北上广深开业数量、商业体量排名依次是上海、北京、深圳、广州;仅上海维持高增长高供应，数量和商业体量占一线城市的近五成，稳居一线城市首位;北京、广州、深圳趋于放缓，回归理性调整。
一是过度开发。近年来，由于诸多资本涌入商业地产市场，导致每年全国购物中心过度开发，继而让购物中心集体遭遇工程延期、招商困难，部分地区的零售项目空置率甚至高达40%，使很多项目无法如期开业。统计数据显示，在2014年至2016年间，上海和成都在建购物中心面积分别达330万平方米和320万平方米，分别位列全球城市第一和第二。在部分二三线城市中，大量的新增供应已经开始对零售市场表现带来压力。
二是招商难。在招商有巨大难度后，不少购物中心的空置率上升。这一点在某些供应集中且消费人口尚待培养的新兴商圈将尤为明显。同时项目间的竞争升级将进一步强化市场的租户主导特征，租金的上涨空间料将持续受限。
三是盈利能力下降。如上海购物中心的毛收益率已经从2008年的9%降低到2015年的4.91%。“十三五”时期会出现并购潮，一些已经陈旧的商业体项目占据着优质地段，这些项目很可能被资本并购。
《2019-2025年中国购物中心运营行业市场深度调研与趋势预测研究报告》由中研普华研究院撰写，本报告对我国购物中心运营行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析，重点分析了购物中心运营行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，本报告对于购物中心运营产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值，对于研究我国购物中心运营行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。
本报告同时利用多种独创的信息处理技术，对购物中心运营行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。
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