广西农资云平台正式发布 中国农资超市行业经营形势分析
传媒HuangJiang2022/11/22
农资超市与传统意义上的超市品种齐全、价格低、老百姓生活依赖度高相类似，不同的是农资超市所面对的顾客群是乡镇市场的农牧民，并且主要以“农药、化肥、种子、农膜、农机具、兽药、饲料”等生产必需品为主，以各类生活必需品为辅。
化肥农药种子这些不起眼的东西其实是一个几万亿的市场，在社会上毫无存在感的全国供销社系统，一年卖农资的销售额超过8000亿元。随着数字化，上云化的推进，农资超市也迎来了线上化的趋势。
11月21日，广西农资云平台正式发布并上线运营，将打造农资保供稳价、数字赋能、产业生态平台，建设农资流通主渠道，推进农业农村现代化。
首届广西农资峰会当天在南宁举行，500多名农资和金融领域官员，农业行业专家、企业家等齐聚一堂，共同交流探索数字化赋能农资行业转型，实现农资采销链路的新模式。
即将进入冬季储备的关键时期，畅通农资销售和供应链服务非常重要。广西壮族自治区农业农村厅副厅长许瑾表示，广西农资云平台凝聚政府、企业和社会等多方资源，将为农资流通、社会化服务、供应链协同等提供了一揽子解决方案。
根据中研普华研究院《2022-2027年中国农资超市行业市场经营形势分析及发展规模预测报告》显示：
供销社连上“热搜”，将遥远的记忆又拉回民众视野。中华全国供销合作总社数据显示，2020年，供销社系统农资销售额达8667.1亿元，而在2010年，仅为3402.37亿元，十年增长155%，年均保持着15%以上的增长率。
作为中国曾经唯一网络遍布农村的零售机构，如今供销社的传统业务——农资销售逐渐发展成为其核心产业，并在全国密织经营体系和网络。这其中，既有“国家队”层级的供销势力——中国农资集团“独揽大局”，也有各省级供销企业“藩镇割据”，更有基层供销组织“遍地开花”。
农资是供销社的“老本行”。通过代理销售、自产自销等形式，供销社系统覆盖了化肥、农药、农用汽柴油、农机、种业、农膜六大业务在内的所有农资品类。
改革开放以后，随着市场经济制度的不断完善，市场经济的活力不断显现的同时，供销社逐渐没落。但与之而来的改革，却激发了供销社系统活力，全国农资流通布局渐成。
在政策与资本的推动下，中国农资集团逐渐发展成为中国最大的化肥进出口贸易商、最大的国有控股农药经销公司和最大的进口农药经销商，年销售化肥超2000万吨，市场占有率达16%;年生产经营农药约400个品种，市场占有率约9%。在资源进口上，中国农资集团与中化集团几乎占据了我国钾肥进口的全部市场份额，并在各自的进口产地享有独家经营权为。
中国农资集团强势发展之时，省级供销体系一批改制后的农资类上市公司同样表现不俗。
辉隆股份是中国第一家成功登陆A股市场的农资流通企业，其前身便是安徽省农业生产资料总公司。同样因改制而崛起上市的还有中农立华、广东天禾、浙农股份等。改革以后，它们清理了原有体制的弊端，但依然是供销社的直属企业。大部分省级农资公司在转制时，其注册资金和固定资产动辄上亿元，规模之大使得他们一开始就将绝大部分民营流通企业甩在了身后。
得益于资金优势、政策眷顾与资本助推，省级供销企业不约而同开始组建“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”的服务体系，实现了配送网络终端化和销售服务一体化。通过渠道下沉建立起庞大的经营网络，省级供销企业在农资流通市场中如鱼得水，雄踞一方。
在省级供销体系逐渐壮大的背景下，往日农民的“百宝箱”基层供销社则有些势单力薄。近年来，为恢复基层供销社功能，部分地方政府对基层社进行了重建。
《2022-2027年中国农资超市行业市场经营形势分析及发展规模预测报告》由中研普华研究院撰写，本报告对该行业的供需状况、发展现状、行业发展变化等进行了分析，重点分析了行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。
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