在国家政策层面,2025年3月25日,国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》(发改能源〔2025〕357号),这是我国首个虚拟电厂领域专项政策文件。
当一个行业同时被政策利刃、技术革命与能源转型三股力量推向历史性拐点,它便不再是电力版图中可有可无的"概念试点",而是关乎十四亿人用电安全与国家能源战略的核心变量。
一、市场发展现状:从"概念验证"到"规模化商用"的范式跃迁
中国虚拟电厂行业的演进轨迹,本质上是一部从学术探讨到政策试点、再到规模商用的三级跳史。
十年前,虚拟电厂还只存在于论文与实验室里。而今天,驱动行业格局发生根本性迁移的力量已经清晰可见。中研普华在《2026-2030年中国虚拟电厂行业深度调研及发展趋势战略规划报告》中明确指出:2026年是虚拟电厂行业从"试点项目"正式跃升为"国家级战略工程"的历史拐点,行业正处于从政策驱动向市场探索的过渡期,呈现出政策确定性强、技术迭代快、市场空间大的显著特征。这不是一句口号,而是正在发生的产业现实。
具体来看,三股力量正在重新定义这个市场。
第一股力量是政策端的"系统性制度重构"。 2026年堪称虚拟电厂的政策"超级年"。年初,国家能源局新型电力系统试点名单中,虚拟电厂项目入选数量位居首位,国家级、省级试点同步密集落地。2026年2月,国务院办公厅印发《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》,将虚拟电厂纳入全国统一电力市场顶层框架,明确其独立市场主体身份,彻底解决了此前行业交易权限模糊、准入规则不完善的发展痛点。
值得特别关注的是"算电协同"的政策升温。2026年5月,国家发改委、国家能源局、工业和信息化部、国家数据局四部门联合印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》,为"算电协同"发展锚定政策基础。同月,广东落地了我国首单"算随电动"交易——三大数据中心依托虚拟电厂运营平台,在低谷时段调增算力任务、高峰时段压减非紧急任务,精准参与电力现货市场交易与结算。这标志着虚拟电厂从过去的小规模、探索型、试点型,一跃进入加速落地阶段。
第二股力量是供给侧的"结构性出清与重建"。 当前市场已形成"国资主导、民营赋能、跨界入局"的多元竞争格局。电网体系相关主体依托资源渠道、电网调度权限优势,占据核心市场份额,主导大型公共项目与省级规模化虚拟电厂项目建设,竞争壁垒稳固。民营技术型主体聚焦算法、平台运营与细分资源聚合赛道,凭借灵活的市场化运营能力、优质的AI调度技术,深耕工商业、算力园区、新能源聚合等细分场景,主打精细化运营与市场化交易收益,形成差异化竞争优势。
第三股力量是需求端的"刚性爆发"。 我国全社会用电量增速保持稳定,AI数据中心、电动汽车、工业电气化等新兴领域驱动用电需求快速增长,同时推高负荷波动性,电网调节缺口持续扩大。更关键的是,我国非化石能源发电装机容量已超过化石能源,风电、光伏的间歇性、波动性问题日益凸显。全国每年用电负荷高于九成五的尖峰负荷时间只有短短几十个小时,如果采用虚拟电厂的方式,可以节约大量的顶峰电源。新能源消纳的刚性需求,倒逼虚拟电厂提供低成本、高效率的调峰调频服务,市场需求不是"可选项",而是"必选项"。
从区域格局看,市场呈现出鲜明的"东强西进"态势。东部沿海地区凭借电力市场化改革先行优势、成熟的电网架构以及丰富的可调节负荷资源,成为商业化运营的最前沿。广东已拥有数十家虚拟电厂运营商,广州更是提出了明确的接入容量与调节能力目标。
二、市场规模:百亿赛道,增速领跑能源全行业
中国虚拟电厂市场规模已迈入数百亿元量级,并正以远超行业平均水平的增速向千亿元级别迈进。这种增长不是粗放式的扩张,而是结构性的放量。
从需求端看,虚拟电厂的渗透率仍然偏低,这意味着存量需求远未被充分挖掘。对比发达国家,我国在虚拟电厂的资源聚合规模、市场化交易深度等方面仍有显著差距,这恰恰构成了巨大的增长空间。中研普华研究报告指出,当前虚拟电厂的服务模式正从"电力保供"向"综合能源服务"转型,应用层占比的提升、SaaS化订阅服务占比的攀升、跨行业融合应用带来的新增市场,都在表明这个行业正在从"重建设"转向"重运营、重价值兑现"。
从支付端看,虚拟电厂的支付障碍正在被系统性拆除。电力现货市场在全国范围内全面推开,虚拟电厂正式获得合法市场主体地位,可独立参与电力交易、需求响应、辅助服务市场。工商业主体降本增效需求攀升,主动参与负荷调节获取收益,进一步激活行业市场化需求。虚拟电厂已形成"基础电费+市场收益+政策补贴"的三元收益结构,盈利模式趋于多元化,补贴依赖度持续降低。
从结构看,电网侧调峰调频是最大也最成熟的赛道,辅助服务市场构成核心收益来源。用户侧虚拟电厂是增长最快的赛道,随着工商业可调负荷和数据中心算力资源的大规模接入,需求响应和能效管理的需求持续旺盛。算电协同是政策驱动最强的新兴赛道,首单"算随电动"交易落地,标志着这一模式从概念走向实操,打开了全新的增长空间。
根据中研普华研究院撰写的《2026-2030年中国虚拟电厂行业深度调研及发展趋势战略规划报告》显示:
三、产业链重构:从单点突破到生态协同
虚拟电厂的产业链,远比传统电力信息化更加复杂、更加立体,也更加充满想象力。
中研普华在研究中反复强调一个观点:产业链上下游正从"单点突破"转向"生态协同",形成"上游资源供给—中游平台运营—下游场景裂变"的闭环体系。
上游:资源为王,多样性决定天花板。 虚拟电厂的"血液"是分布式能源资源。上游涵盖分布式光伏、分散式风电、电化学储能、电动汽车充电桩、工业可调负荷、商业楼宇空调、居民侧储能等多元资源。以工商业用户为例,其可调负荷占比达电力总需求的三成以上,是虚拟电厂调节能力的主要来源。中研普华研究报告指出,资源聚合能力已从单纯的"量"的比拼,转向"质"的较量——聚合资源类型越丰富、响应速度越快、调节精度越高的运营商,将在市场竞争中占据绝对优势。
中游:平台为核,智能调度是胜负手。 这是产业链的价值核心。中游为虚拟电厂运营平台,负责资源聚合、智能调度、市场交易。当前,头部企业已形成"基础模型—行业模型—智能体—业务平台"的完整能力链条。中游运营主体持续扩容,形成多元化发展格局,运营模式不断优化,逐步实现规模化、规范化运营。中游核心竞争力集中在调度技术与资源聚合能力,企业聚焦智能化调度系统研发,提升负荷调节的精准度与响应速度,同时加强各类分布式能源、可控负荷的聚合能力,拓展运营边界。
中研普华研究报告指出,中游环节的竞争已从单一产品性能比拼,跃升为涵盖研发底蕴、供应链韧性、全生命周期服务与全栈自研能力的系统性较量。正如行业专家所总结的:虚拟电厂实际上是全链条集成建设运营能力,涵盖"可调资源摸排改造+智慧管控平台+电网互联互通+电力现货+辅助服务+新能源发电交易+储能运营",因此"对下要懂能源、对上要懂电网"。
下游:场景裂变,价值延伸无止境。 下游应用正在从传统的电网调峰、需求响应,向综合能源服务、碳管理、算电协同等多元场景裂变。在交易侧,虚拟电厂通过参与现货市场、辅助服务市场获取收益;在用户侧,其提供能效管理服务、降低用电成本;在碳市场,虚拟电厂通过提升新能源消纳比例,帮助用户获取绿证与碳减排收益。广安爱众已率先探索绿色价值变现路径,完成"双绿证"全面布局,实现"源网荷储碳"协同优化,这代表了下游应用的演进方向。
特别值得关注的是,算电协同正在成为虚拟电厂最具想象力的新场景。2026年5月大唐发电投运的全国首个大规模"算电协同"绿电直供项目,总规模达两百万千瓦,正是虚拟电厂与算力基础设施深度融合的标志性事件。
中国虚拟电厂行业已从"政策导入期"迈入"数智化深耕期",未来的竞争不再是规模之争,而是技术壁垒、服务体验与生态整合能力的综合较量。
对于从业者而言,窗口期仍在,但红利正在从"泛机会"转向"结构性机会"。那些能够锚定细分赛道、构建数字化能力、打造差异化服务壁垒的机构,将在这轮行业洗牌中占据有利位置。
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