作为线下零售的主力业态,购物中心经过多年的快速发展,布局越来越饱和。今年,全国预计会有上千家购物中心开业,将创下历史新高。
20世纪80年代以前,我国没有购物中心,常见的主要是各种类型的供销社、百货大楼。90年代中期,随着上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心的陆续建成开业,开始拥有了一批业态复合度较高、规模面积也较大且经营也较成功的真正的购物中心。作为集购物、餐饮、休闲、娱乐等功能于一身的综合商业体,购物中心不仅能全方位满足消费者购物需求,还为商家提供了良好的经营平台,同时也有利于提升城市商业形象。
购物中心正经历快速发展期。据咨询机构弗若斯特沙利文统计,我国购物中心数量从2014年的2650个增长到2019年的5080个,年复合增速为13.9%;体量从2014年的2.85亿平方米增长到2019年的5.35亿平方米,年复合增速为13.4%。
据悉,2021年购物中心迎来集中开业潮,全国重点城市一口气开出了20多家购物中心。有研究机构预计,今年全国拟开业购物中心或突破一千大关,市场进入存量增量并举的发展新时期。
当前购物中心供大于求的不平衡发展状况日益突出。对于行业来说,深度运营是发展的必由之路,从存量中寻求增量是购物中心未来发展的一个重要突破口。如何进行深度运营?如何从存量中寻求增量?
在行业供大于求的态势下,寻求从增量到存量的转变,究其实质,绕不开深度运营这条道路。过去简单的平台运营模式已经不能满足今天购物中心发展的需要,平台的运营者必须与品牌商家进行深度的合作和融合,由简单的雇租模式逐渐转为自营+联营+租赁相结合的创新合作方式。
同时随着年轻消费群体的崛起,年轻人正在成为购物中心的消费主力。因此,如何吸引年轻人成为购物中心行业关注的焦点。为了吸引年轻人,很多购物中心都在费尽心思打造新奇潮酷的体验场景。不过,在强化体验的同时如何保持消费同步增长,实现体验和消费的平衡,对于很多购物中心来说依然是一大挑战。
在大趋势中,购物中心行业的机遇有以下几个特征:从供给端看,全球接近70%的主要消费品产能都在中国。从需求端看,中国的消费者正在变得成熟,“买东西”不再是消费的第一需求,大家更愿意在个性、体验和精神价值上面花更多的钱。从生态圈看,未来购物中心会与商户、消费者、投资方、城市运营方等方方面面的生态伙伴建立更加稳固紧密的联系。
从增量到存量的转变,对于购物中心来讲依然具有很大的市场空间。因为我国线下消费的购物中心化率,就是消费者日常消费在购物中心消费中的占比,还有比较大的提升空间。如果消费购物中心化率能够提高10%,整个购物中心产业将有可能实现2万亿元的新消费增量。
欲了解购物中心运营行业具体详情可点击查看《2021-2026年中国购物中心运营行业市场深度调研与发展趋势预测报告》。

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