中国内地首家沃尔玛月底撤场 山姆会员店成沃尔玛在中国市场的“救命稻草”和“最后颜面”

中国内地首家沃尔玛月底撤场

作为深圳乃至中国大陆第一家沃尔玛超市，洪湖沃尔玛陪伴深圳人整整25年，今年也是沃尔玛在中国的25周年，如今这家超市将于月底结业。

沃尔玛百货有限公司，即沃尔玛公司(WalMart Inc.)(NYSE：WMT)，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔(Bentonville，小石城西北方向)。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续7年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。2021年《财富》世界500强排行榜第1位。

从2016年到2020年，沃尔玛4年时间里在国内关闭了80家门店;而在2021年以来，其关店数量已经达到两位数。沃尔玛中国区关店早已不是新鲜事，据统计，仅2021年以来其关店数量已经达到两位数。再往前追溯，沃尔玛中国在2012年关闭了5家门店、2013年关闭15家、2014年关闭25家，而从2016年到2020年，沃尔玛4年时间里在国内关闭了80家门店。至于关店原因，沃尔玛对外的解释大多数是租期已满。但业界观点认为，一方面，租金、人力等成本持续上涨，沃尔玛付不起接下来的租金;另一方面，电商、社区团购等到家业务的兴起，以沃尔玛为首的传统卖场失去竞争优势，关店是无奈之举。与沃尔玛中国的零售卖场不断关店形成鲜明反差的是，其山姆会员店仍在扩张。山姆会员店已经成为沃尔玛在中国市场的“救命稻草”和“最后颜面”。

据中研普华产业研究院的咨询报告《2021-2025年中国食品零售行业全景调研与投资趋势预测研究报告》分析

近年来，中国零售业的付费会员制加快了发展的脚步，盯上“会员店”这种模式的也不止盒马一家。

在不断变化的社会经济环境中，批发商所面临的第一个挑战就是来自制造商的挑战。制造商既是批发商的用户，同时也是批发商的商品供给者，因此，制造商的需求与供给变化，使批发商业面临一系列挑战：生产集中程度的提高;生产的纵向一体化程度的提高;产品生产范围的扩大;自建营销系统。零售商同样面临挑战：零售规模的扩大，采购能力的增强;零售商组织化程度的提高;来自信息化的挑战;来自用户自建物流系统及物流产业化的挑战。

零售行业全景调研与投资趋势预测

社会经济环境的变化对批发商业的影响是双重的，因为挑战与机会总是并存的。其发展机会表现在：①技术进步增强了批发商业的经营能力;②制造商与零售商的“两极化”为批发商提供了生存空间;③消费需求的多样化增强了对批发商集散商品的需求;④零售业态的多样化为批发商的发展提供了机会。

我国“十四五”规划和2035年远景目标提出要持续增进民生福祉，扎实推动共同富裕。随着居民财富增长和中等收入人群的扩大，我国银行零售业务发展面临着新机遇。在这一大背景下，零售化、轻型化、综合化转型，已经成为新格局下金融服务能力的重要指标。

随着消费习惯、消费需求以及消费结构的转变，大量传统实体店在线索、获客、转化、销售、留存、复购等多环节都受到了移动电商的打击，客流量大量流失，多平台之间的“价格战”也愈演愈烈，大量实体店都面临着经营、转型困难的难题。越来越多的零售行业开始从“以商品为中心”的经营模式转变为“以客户为中心”。后疫情时代，数字化浪潮下的所有生意“都值得重新思考”。

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