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2016-2020年中国旅游O2O市场调研分析及投资策略研究报告
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报告编号:1335253

出版日期:2015年12月

报告页码:300页

图表数量:226个

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中研普华16年专注细分产业研究,持续提升服务品质,客户好评如潮!
内容摘要
旅游O2O模式是指旅游业借助互联网、数字交互式媒体的功能在线整合资源,传播旅游目的地形象,推介旅游产品,促成和引导消费者线上完成交易,线下实现旅游消费体验,最终达到提高旅游业知名度,开拓市场,增加地区旅游业收入和促进旅游业持续稳定发展的目的。这种O2O模式已逐渐成为旅游行业电子商务发展的新方向。

    我国旅游O2O市场是在移动互联网高速发展、行业产业结构升级、消费者体验需求提升的综合背景下爆发的。从2014年9月份开始,旅游业各企业代表才开始陆续明确提出旅游O2O的大方向,在战略定位上开始肯定旅游O2O。2014年,旅游六大要素中“食宿行游购娱”中诸多环节在践行旅游O2O方向上已经形成共识并逐渐走向深入,旅游O2O发展全面开花,从新型创业公司到OTA老兵、到BAT巨头,行业的参与度已形成全面展开的局面。

    进入2015年,旅游行业并购蔚然成风,这些合并、战略合作背后都有一个共同的战略,就是打造旅游O2O,整合线上和线下的资源,试图打造旅游产业链的营销闭环。从行业发展现状来看,旅游O2O可分为三种模式:线下资源+线上平台;综合资源+线上平台;线上渠道+线下渠道。

    国务院总理李克强在2015年政府工作报告中指出,要把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。同时,“互联网+”被写入政府工作报告更是催生出巨大的市场,制定“互联网+”行动计划、促进电子商务健康发展、引导互联网企业拓展国际市场,对于O2O行业来说,无疑是一剂强心针。2015年9月18日,国家旅游局下发《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》,该通知明确指出:率先实行旅游行业互联网准入零负面清单制度,允许各类互联网主体依法平等进入旅游行业,预示着在线旅游业全面松绑。

    旅游O2O行业在发展过程中有机遇也有挑战,然而众多的挑战也恰恰表明了O2O所拥有的发展空间。在未来,如何将痛点变成亮点,将现有的优势打造成王牌是在线旅游企业、传统旅行社以及创业公司都需要思考的。

    中研普华顾问发布的《2016-2020年中国旅游O2O市场深度调研及投资前景预测报告》共十三章。首先介绍了O2O的基本概念、发展水平等,并对中国旅游O2O市场的经济、政策、社会、技术环境进行了详细分析。接着报告从市场契机、市场态势、企业业态、区域发展、细分市场、产业链等角度全面解析了中国旅游O2O市场情况。然后,报告对旅游O2O进行了商业模式分析、市场竞争分析、市场营销分析、国外企业案例分析及国内标杆企业分析。最后,本报告对旅游O2O市场的投资机会及发展前景进行了科学的分析及预测。

    本研究报告数据主要来自于国家统计局、商务部、财政部、国家旅游局、中研普华顾问产业研究中心、中研普华顾问市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对旅游O2O市场有个系统深入的了解、或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。
报告目录


第一章 O2O概念界定及发展水平分析

1.1 O2O相关概述

1.1.1 基本定义

1.1.2 平台分类

1.1.3 发展历程

1.1.4 关键因素

1.1.5 运作流程

1.1.6 价值与优势

1.1.7 发展趋势

1.2 旅游O2O模式介绍

1.2.1 定义及特点

1.2.2 主要优势

1.2.3 影响因素

1.2.4 平台模型

1.2.5 用户体验流程

1.2.6 产业链价值网

1.3 O2O市场发展水平评估

1.3.1 行业产生发展

1.3.2 行业发展进程

1.3.3 市场规模现状

1.3.4 行业应用覆盖

1.3.5 应用成熟状况

1.3.6 市场格局分析

1.3.7 区域发展水平



第二章 2013-2015年中国旅游O2O市场发展环境分析

2.1 经济环境

2.1.1 中国经济运行现状

2.1.2 中国经济发展趋势

2.1.3 互联网经济发展态势

2.1.4 宏观经济发展预测

2.2 政策环境

2.2.1 内贸流通政策促进O2O应用

2.2.2 O2O行业获得多项政策利好

2.2.3 “互联网+”行动方案出炉

2.2.4 国家出台系列旅游业促进政策

2.2.5 “旅游+互联网”政策解读

2.3 行业环境

2.3.1 旅游产业整体运行态势

2.3.2 旅游产业市场供需特征

2.3.3 在线旅游市场规模及结构

2.3.4 在线旅游预订市场行为

2.3.5 在线旅游市场发展趋势

2.4 社会环境

2.4.1 居民网络消费行为

2.4.2 居民在线支付特征

2.4.3 移动端旅游用户规模

2.4.4 移动端旅游用户行为

2.5 技术环境

2.5.1 O2O引发互联网产业变革

2.5.2 O2O大数据冲击在线旅游

2.5.3 O2O平台技术寻求创新

2.5.4 O2O技术研究方向分析



第三章 2013-2015年中国旅游O2O市场发展现状分析

3.1 旅游O2O市场发展契机

3.1.1 O2O给旅游行业带来的优势

3.1.2 O2O是旅游业发展必然趋势

3.1.3 在线旅游加速向O2O转型

3.1.4 O2O成“互联网+旅游”方向

3.2 旅游O2O市场运行状况

3.2.1 行业发展进程

3.2.2 行业切入点及趋势

3.2.3 市场投资火爆

3.2.4 市场规模分析

3.2.5 行业模式创新

3.2.6 行业发展提速

3.3 旅游O2O创业企业业态分布

3.3.1 综合旅游服务

3.3.2 交通住宿

3.3.3 规划旅游

3.3.4 定制旅游

3.3.5 出境旅游

3.3.6 周边旅游

3.3.7 旅游信息化

3.3.8 旅游工具及社区

3.3.9 B2B同业旅游

3.3.10 结伴旅游

3.3.11 目的地旅游

3.4 旅游O2O内容平台发展分析

3.4.1 平台发展状况

3.4.2 面临机遇分析

3.4.3 主要挑战分析

3.4.4 未来发展空间

3.5 旅游O2O领先区域发展状况

3.5.1 天津

3.5.2 山东

3.5.3 福建

3.5.4 宁夏

3.5.5 杭州

3.5.6 深圳

3.5.7 桂林

3.6 旅游O2O市场问题分析

3.6.1 线上渗透率发展缓慢

3.6.2 线上App陷僵尸困境

3.6.3 线下产品同质化严重

3.6.4 O2O服务闭环难形成

3.6.5 安全保障存在质疑

3.7 旅游O2O市场发展策略

3.7.1 旅游O2O亟需新思路

3.7.2 渠道商O2O实现路径

3.7.3 优化供应链成行业出路

3.7.4 旅游O2O发展的建议



第四章 2013-2015年中国旅游O2O细分市场分析

4.1 定制旅游

4.1.1 定制旅游成因分析

4.1.2 定制旅游发展前景

4.1.3 定制旅游O2O深化状况

4.1.4 定制旅游O2O案例解析

4.1.5 定制旅游O2O前景分析

4.2 目的地旅游

4.2.1 目的地旅游需求分析

4.2.2 目的地旅游发展特征

4.2.3 目的地旅游O2O发展趋势

4.2.4 目的地旅游O2O转型难点

4.3 出境游

4.3.1 出境游O2O发展态势

4.3.2 出境游O2O机会与挑战

4.3.3 出境游O2O前景分析

4.3.4 出境游购物退税O2O分析

4.4 主题游

4.4.1 主题游市场需求分析

4.4.2 主题游O2O市场现状

4.4.3 主题游O2O市场难点

4.4.4 主题游O2O未来前景

4.5 高端游

4.5.1 高端游市场关键要素

4.5.2 高端游市场潜力分析

4.5.3 高端游传统模式面临挑战

4.5.4 O2O模式成高端游发展出路

4.6 亲子游

4.6.1 亲子游市场起源分析

4.6.2 亲子游O2O平台发展

4.6.3 亲子游市场机会与挑战

4.6.4 亲子游市场主流模式

4.6.5 亲子游市场陷阱分析

4.6.6 亲子游市场商业模式

4.6.7 亲子游市场未来方向

4.7 其他市场

4.7.1 农村旅游

4.7.2 大学生旅游

4.7.3 周末游



第五章 2013-2015年旅游产业链O2O发展分析

5.1 酒店

5.1.1 酒店O2O发展态势

5.1.2 酒店O2O发展优势

5.1.3 酒店O2O竞争形势

5.1.4 酒店O2O典型案例

5.1.5 酒店O2O市场前景

5.2 景区

5.2.1 旅游景区O2O需求分析

5.2.2 旅游景区O2O渗透状况

5.2.3 旅游景区O2O发展趋势

5.2.4 旅游景区O2O平台建议

5.2.5 旅游景点O2O规划设计

5.3 旅行社

5.3.1 旅行社O2O发展态势

5.3.2 旅行社O2O模式创新

5.3.3 旅行社O2O典型案例

5.3.4 旅行社O2O主要挑战

5.3.5 旅行社O2O发展建议



第六章 中国旅游O2O商业模式分析

6.1 O2O主要商业组合模式

6.1.1 商业逻辑解析

6.1.2 先线上后线下模式

6.1.3 先线下后线上模式

6.1.4 先线上后线下再线上模式

6.1.5 先线下后线上再线下模式

6.2 旅游O2O典型商业模式

6.2.1 “线下资源+线上平台”模式

6.2.2 “线下综合资源+线上平台”模式

6.2.3 “线下综合资源+线上平台”模式

6.3 “线下资源+线上平台”模式实践案例

6.3.1 锦江国际集团+驴妈妈

6.3.2 山东旅游局+线上O2O会盟

6.3.3 天津旅游局+阿里去啊

6.3.4 桂林市政府+百度直达号

6.3.5 华侨城+在线预定中心

6.3.6 张家界+携程

6.4 “线下综合资源+线上平台”模式实践案例

6.4.1 上海景域集团+驴妈妈

6.4.2 探路者+易游天下

6.4.3 海航旅游+网易

6.4.4 万达+同程

6.5 “线上渠道+线下渠道”模式实践案例

6.5.1 中国国旅+悠哉旅游网

6.5.2 华远国旅+携程

6.5.3 腾邦国际+欣欣旅游

6.5.4 港中旅集团+芒果网

6.5.5 去哪儿网+旅游百事通

6.5.6 海航+51YOU旅游网

6.5.7 中青旅+遨游网

6.5.8 众信旅游+悠哉旅行网

6.5.9 凯撒+京东

6.5.10 中旅+芒果网



第七章 2013-2015年中国旅游O2O市场竞争分析

7.1 旅游O2O市场竞争形势

7.1.1 行业竞争红海化

7.1.2 细分竞争形势

7.1.3 市场竞争态势

7.1.4 市场竞争格局

7.2 旅游O2O市场竞争焦点领域

7.2.1 酒店O2O

7.2.2 票务市场

7.2.3 租车、专车市场

7.2.4 休闲旅游

7.2.5 无线市场

7.3 旅游O2O市场BAT竞争状况

7.3.1 BAT市场竞争态势

7.3.2 百度战略布局进程

7.3.3 阿里巴巴战略布局进程

7.3.4 腾讯战略布局进程



第八章 2013-2015年中国旅游O2O市场营销分析

8.1 旅游O2O平台营销原则

8.1.1 平台商户基本特征

8.1.2 营销主体

8.1.3 营销场景

8.1.4 营销方式

8.1.5 营销转化

8.2 旅游O2O的社会化营销方式

8.2.1 病毒营销

8.2.2 绑定营销

8.2.3 精准营销

8.2.4 交易化营销

8.3 旅游O2O市场营销策略

8.3.1 营销组合策略

8.3.2 产品服务策略

8.3.3 营销定位战略



第九章 国外旅游O2O典型企业案例分析

9.1 Priceline

9.1.1 企业发展概况

9.1.2 企业经营状况

9.1.3 商业模式分析

9.1.4 企业发展战略

9.2 Expedia

9.2.1 企业发展概况

9.2.2 企业经营状况

9.2.3 商业模式分析

9.2.4 企业发展战略

9.3 Trip Advisor

9.3.1 企业发展概况

9.3.2 企业经营状况

9.3.3 商业模式分析

9.3.4 企业发展战略



第十章 2013-2015年中国旅游O2O市场在线平台提供商分析

10.1 携程

10.1.1 企业发展概况

10.1.2 经营效益分析

10.1.3 业务经营分析

10.1.4 O2O业务布局

10.1.5 O2O发展战略

10.2 去哪儿

10.2.1 企业发展概况

10.2.2 经营效益分析

10.2.3 业务经营分析

10.2.4 O2O战略布局

10.3 途牛

10.3.1 企业发展概况

10.3.2 经营效益分析

10.3.3 业务经营分析

10.3.4 O2O战略布局

10.4 同程旅游

10.4.1 企业发展概况

10.4.2 O2O业务布局

10.4.3 O2O战略动态

10.5 驴妈妈

10.5.1 企业发展概况

10.5.2 O2O业务布局

10.5.3 O2O战略动态

10.6 美团

10.6.1 企业发展概况

10.6.2 经营效益分析

10.6.3 O2O SWOT分析

10.6.4 O2O业务布局

10.7 腾讯

10.7.1 企业发展概况

10.7.2 经营效益分析

10.7.3 业务经营分析

10.7.4 O2O战略布局

10.8 阿里巴巴

10.8.1 企业发展概况

10.8.2 经营效益分析

10.8.3 业务经营分析

10.8.4 O2O战略布局

10.9 百度

10.9.1 企业发展概况

10.9.2 经营效益分析

10.9.3 业务经营分析

10.9.4 O2O战略布局



第十一章 2013-2015年中国旅游O2O市场线下运营服务商分析

11.1 万达

11.1.1 企业发展概况

11.1.2 经营效益分析

11.1.3 业务经营分析

11.1.4 O2O战略布局

11.2 华侨城

11.2.1 企业发展概况

11.2.2 经营效益分析

11.2.3 业务经营分析

11.2.4 财务状况分析

11.2.5 O2O战略布局

11.3 宋城演艺

11.3.1 企业发展概况

11.3.2 经营效益分析

11.3.3 业务经营分析

11.3.4 财务状况分析

11.3.5 O2O战略布局

11.4 张家界

11.4.1 企业发展概况

11.4.2 经营效益分析

11.4.3 业务经营分析

11.4.4 财务状况分析

11.4.5 O2O战略布局

11.5 中国国旅

11.5.1 企业发展概况

11.5.2 经营效益分析

11.5.3 业务经营分析

11.5.4 财务状况分析

11.5.5 O2O战略布局

11.6 中青旅

11.6.1 企业发展概况

11.6.2 经营效益分析

11.6.3 业务经营分析

11.6.4 财务状况分析

11.6.5 O2O战略布局

11.7 众信旅游

11.7.1 企业发展概况

11.7.2 经营效益分析

11.7.3 业务经营分析

11.7.4 财务状况分析

11.7.5 O2O战略布局



第十二章 中国旅游O2O市场投资机会分析及风险预警

12.1 行业投融资状况

12.1.1 整体态势

12.1.2 OTA领域

12.1.3 酒店行业

12.1.4 旅游B2B

12.1.5 攻略社区

12.1.6 出境游领域

12.1.7 亲子游

12.1.8 其他领域

12.2 投资价值及机会分析

12.2.1 行业投资价值

12.2.2 市场投资空间

12.2.3 市场投资机会

12.2.4 投资方向分析

12.3 投资风险提示

12.3.1 政策风险

12.3.2 渠道风险

12.3.3 盲目扩张风险

12.3.4 消费习惯风险

12.3.5 平台风险

12.3.6 人才风险

12.3.7 经营风险

12.4 投资策略

12.4.1 投资项目价值评估

12.4.2 投资风险规避策略

12.4.3 传统企业转型思路



第十三章 中研普华顾问对2016-2020年中国旅游O2O市场前景预测

13.1 旅游O2O市场前景分析

13.1.1 市场发展前景

13.1.2 蓝海市场分析

13.1.3 行业发展方向

13.1.4 市场规模预测

13.2 旅游O2O市场发展趋势预测

13.2.1 向大生活服务领域深入

13.2.2 向旅游O2O深度融合

13.2.3 从行前服务向行中渗透



图表目录

图表 旅游O2O平台示例(一)

图表 旅游O2O平台示例(二)

图表 旅游O2O用户线上体验流程图

图表 旅游O2O产业链价值关系图

图表 2015年移动互联网不同行业O2O应用数量占比

图表 2015O2O移动应用细分行业覆盖率TOP1

图表 2015O2O移动应用覆盖率总排行

图表 O2O细分领域指标评价

图表 行业O2O实现容易程度评价指标

图表 行业投入产出比评价指标

图表 O2O行业企业布局情况

图表 O2O市场评估模型

图表 2015年一二三线城市O2O发展水平综合评估对比

图表 2015年三大经济圈O2O发展水平综合评估对比

图表 2015O2O综合发展水平TOP25城市O2O经济带分布

图表 2015O2O综合发展水平TOP25城市(一线城市排名)

图表 2015O2O综合发展水平TOP25城市(省会城市排名)

图表 2015O2O综合发展水平TOP25城市(其他城市排名)

图表 2015年一二三线城市O2O应用轻中重度用户群分布

图表 2015年一二三线城市O2O用户休闲时间在网络休闲平台分布情况

图表 2015年一二三线城市O2O用户在社交媒体分享意愿

图表 2015年一二三线城市O2O用户在社交媒体分享途径

图表 2015年一二三线城市O2O用户在社交媒体上回复/评论行为

图表 2014-2015年国内生产总值增长速度(累计同比)

图表 2014-2015年规模以上工业增加值增速(月度同比)

图表 2014-2015年固定资产投资(不含农户)名义增速(累计同比)

图表 2014-2015年房地产开发投资名义增速(累计同比)

图表 2014-2015年社会消费品零售总额名义增速(月度同比)

图表 2014-2015年居民消费价格上涨情况(月度同比)

图表 2014-2015年工业生产者出厂价格涨跌情况(月度同比)

图表 2013-2015年中国在线旅游市场交易规模

图表 2015年旅游行业在线渗透率

图表 2015年旅游行业投融资汇总(不含酒店业)

图表 2015年中国在线旅游市场结构(按交易额)

图表 2013-2015年在线旅行预订用户规模及使用率

图表 2013-2015年中国网民各类在线旅行预订服务使用率

图表 2015年在线旅游预订市场品牌渗透率

图表 2015年移动旅游用户渗透率

图表 主要手机旅游APP用户活跃数

图表 用户选手机预订机票时关注的信息

图表 手机预订机票的用户同时订购的其他产品情况

图表 用户手机预订酒店时关注的信息

图表 用户手机预订酒店的单价

图表 用户手机预订酒店的类型

图表 手机预订酒店的用户同时订购的其他产品情况

图表 中国在线旅游市场AMC模型

图表 中国在线旅游市场三大板块

图表 2010-2015年中国本地生活O2O市场规模

图表 2015年中国本地生活O2O行业细分市场份额

图表 综合旅游服务平台(一)

图表 综合旅游服务平台(二)

图表 综合旅游服务平台(三)

图表 交通住宿服务平台(一)

图表 交通住宿服务平台(二)

图表 交通住宿服务平台(三)

图表 规划旅游服务平台

图表 定制旅游服务平台(一)

图表 定制旅游服务平台(二)

图表 出境旅游服务平台(一)

图表 出境旅游服务平台(二)

图表 周边旅游服务平台

图表 旅游信息化服务平台(一)

图表 旅游信息化服务平台(二)

图表 旅游工具及社区服务平台

图表 B2B同业旅游服务平台

图表 结伴旅游服务平台

图表 目的地旅游服务平台

图表 直线型旅游供应链结构

图表 网络型旅游供应链结构

图表 新型旅游供应链结构

图表 人均GDP与旅游形态的关系

图表 假日阳光定制旅游模式

图表 XTAB在线旅游布局

图表 大学生对旅游的喜爱程度

图表 旅游人群职业分布

图表 大学生旅游资金来源

图表 大学生外出旅游一次平均费用

图表 大学生旅游消费构成

图表 旅游景点规划图

图表 旅游景点APP全景图

图表 旅游景点O2O平台示例

图表 旅游公司O2O融合度

图表 Priceline基本信息

图表 2014Priceline综合收益表

图表 2015Priceline综合收益表

图表 2015Priceline综合收益表

图表 Expedia基本信息

图表 2014Expedia综合收益表

图表 2015Expedia综合收益表

图表 2015Expedia综合收益表

图表 TripA dvisor基本信息

图表 2014Trip Advisor综合收益表

图表 2015Trip Advisor综合收益表

图表 2015Trip Advisor综合收益表

图表 2014年携程网合并收益表

图表 2015年携程网合并收益表

图表 2015年携程网合并收益表

图表 2015年中国在线旅游度假市场份额(不含平台)

图表 2015年中国在线旅游度假市场份额(含平台)

图表 携程O2O投资大布局

图表 2014年去哪儿网合并收益表

图表 2015年去哪儿网合并收益表

图表 2015年去哪儿网合并收益表

图表 2014年途牛旅行网合并收益表

图表 2015年途牛旅行网合并收益表

图表 2015年途牛旅行网合并收益表

图表 2014年腾讯合并收益表

图表 2015年腾讯合并收益表

图表 2015年腾讯合并收益表

图表 2014年阿里巴巴合并收益表

图表 2015年阿里巴巴合并收益表

图表 2015年阿里巴巴合并收益表

图表 2014年百度公司合并收益表

图表 2015年百度公司合并收益表

图表 2015年百度公司合并收益表

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司现金流量

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司现金流量

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司成长能力

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司运营能力

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年深圳华侨城股份有限公司盈利能力

图表 2015年深圳华侨城股份有限公司盈利能力

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司现金流量

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司现金流量

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司成长能力

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司运营能力

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力

图表 2015年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司现金流量

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司现金流量

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司成长能力

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司运营能力

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年张家界旅游集团股份有限公司盈利能力

图表 2015年张家界旅游集团股份有限公司盈利能力

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年中国国旅股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司现金流量

图表 2015年中国国旅股份有限公司现金流量

图表 2015年中国国旅股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司成长能力

图表 2015年中国国旅股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年中国国旅股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年中国国旅股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司运营能力

图表 2015年中国国旅股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年中国国旅股份有限公司盈利能力

图表 2015年中国国旅股份有限公司盈利能力

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年中青旅控股股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司现金流量

图表 2015年中青旅控股股份有限公司现金流量

图表 2015年中青旅控股股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司成长能力

图表 2015年中青旅控股股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年中青旅控股股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年中青旅控股股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司运营能力

图表 2015年中青旅控股股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年中青旅控股股份有限公司盈利能力

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图表 中青旅+遨游网三位一体服务体系

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司总资产和净资产

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司营业收入和净利润

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司营业收入和净利润

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司现金流量

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司现金流量

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司成长能力

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司成长能力

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司短期偿债能力

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司短期偿债能力

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司长期偿债能力

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司长期偿债能力

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司运营能力

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司运营能力

图表 2013-2015年北京众信国际旅行社股份有限公司盈利能力

图表 2015年北京众信国际旅行社股份有限公司盈利能力

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图表 O2O模式中的三方主体价值

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