美业是一个刚需、高频的消费市场。广义上的美业包含美容美发、美甲、化妆、美体等多个细分服务行业,美业服务既有基础居民服务性质,又能产生极高的附加值。随着消费升级和“颜值经济”的不断驱动,美业在中国的发展非常之快。
随着生活水平的不断提高,人们对外在美的要求也日益提升。很多人对美发的追求不仅仅是停留在好看的阶段,还要紧跟时尚潮流,要绿色健康。美业的市场是巨大的,人们对美的需求的增加是持续性的,也是多变的。美业拥有几千亿市值的大市场,就美甲而言经历了从早期街边美甲小摊,到美甲店连锁,再到高端美甲、私人美甲顾问等模式的转变;同时,美容、美体、美睫等服务更加细分,衍生出按摩、养生等360度全方位服务。随着移动互联网时代的到来,美业的竞争也从实体连锁竞争转移到移动互联O2O平台上来,从专业技能竞争、服务竞争转化为模式竞争、平台竞争、资本竞争,谁能拥有用户,谁就拥有话语权。可是在O2O已经全面渗透各个行业细分领域的趋势下,美容业却囿于自身特点,在触网路上明显已经远远落后于其它行业。
相对美甲、美容来说,微整形、半永久纹绣等服务贡献的客单价更高,这部分服务领域或将成为美业O2O未来的关键利润来源。尤其是微整服务,由于其竞争要求门槛较高,对行业的了解程度、培训积累、还有合作机构的规模和影响力都有一定要求。当前在移动美业O2O市场中,已有品牌专注发力深耕在纹绣、医美领域,等待着厚积薄发。
随着移动互联网时代的到来,美业的竞争也从实体连锁竞争转移到移动互联O2O平台上来,从专业技能竞争、服务竞争转化为模式竞争、平台竞争、资本竞争,谁能拥有用户,谁就拥有话语权。可是在O2O已经全面渗透各个行业细分领域的趋势下,美容业却囿于自身特点,在触网路上明显已经远远落后于其它行业。
互联网浪潮席卷各个行业,但是在美业发展的过程中却很难,在过去的一年很多传统美业有不少在将转型,这也是改变的一年,但是为什么很多在转型的过程中关店了呢,这转型、升级说来容易,却并非易事,没有成功的案例在前方,就表示不能复制粘贴已有的模式,因此,需要创新、需要探索,也需要承担一定的风险。2019年的改变,最重要的是思维模式的改变,当下美业市场要能跟得上市场的步伐,O2O、新零售、AI、大数据、粉丝营销等这些东西不是说要生搬硬套在美业中,要用互联网思维模式去考虑美业发展、用互联网思维去将美业的营销、运营管理、人事管理、等各事项落实下去。2019、2020年是一个美业的节点,改变的节点,随着市场变化、资本进入,美业将在这几年有这很大的发展机遇,同时也有很大的创业风险。
美业O2O客户消费频次低。虽然中国美容市场有千亿级的规模,美业O2O市场规模仍然较小,使用人数也较少。美业O2O平台盲目的靠资金拓展市场。一方面美业本身是服务业,经营者众多且门槛比较低,竞争激烈。另一方面导流成本非常高,没有流量就没有用户,没有用户就没有估值。因此创业者为了抢夺市场和流量进行疯狂的补贴,然而这种模式并没能使美业O2O发展壮大。
据中研普华产业研究院的《2021-2025年中国美业O2O行业全景调研与投资前景预测报告》数据显示
美业O2O发展战略分析
第一节 美业市场消费分析
一、消费者收入分析
图表:美业消费者收入分析(单位:元)

数据来源:中研普华产业研究院
美业消费者都是具有一定的收入且收入水平偏中上的群体,其中月收入在6000-10000元的消费者是主力,其次是月收入10000元以上的群体。
高学历且收入在 6K 以上,对美的要求高,具有很强的消费欲望,并且多数是白领,具备这种消费能力。而收入越高,消费者对保养和休闲享受的消费需求也越高。
二、消费者学历分析
图表:美业消费者学历分布

数据来源:中研普华产业研究院
三、消费者购物习惯分析
市场调研表示,美容消费者去店里接受服务的频率最高,平均每月2.8次。美业会员顾客占比7成,会员消费者的消费频率更高,每月约3.6次,这跟美容项目的疗程性有关。美发消费者的消费频率为平均每月0.7次,也就是说消费者大约43天将去一次美发店。其中,男性消费者频率大大超过女性,购买洗剪吹服务的消费者比例最高。此外,美甲消费者平均消费频率为每月0.5次,养生消费者为每月2.4次。
四、消费需求分析
图表:消费者每月用于美业方面的花费情况(单位:元)

数据来源:中研普华产业研究院
42.5%的消费者每月在各美业项目上消费500~1000元,其次每月消费300~500元的消费者占比35.3%,每月消费1000元以上的占7.4%,有14.8%的消费者处于300元以下的较低消费水平。

数据来源:中研普华产业研究院
消费者在线搜索周边店铺时,搜索和查看1公里范围内店铺的占41%,1~2公里范围内店铺的占32.6%,2公里以上的只占26.4%。而消费者到店消费半径仍是1公里范围内最多,比例高达57.5%,远超同范围的在线搜索比例。而选择1~2km范围内到店消费的消费者占26.3%,到2km范围外的店铺消费的比例仅为16.2%。从上面市场调研的数据的来看,消费者偏好就近,因此店铺在选址的时候,应该选在人流量大或者人口居住密集的地区。
共享经济下的美业,既创造了技师和行业价值,既可以创造更多用户价值,成为人与服务连接成的开放平台,让更多传统美业人员参与互联网化,创造新财富,完成整个行业的升级改造。
目前中国整个美业(泛指美容美发美甲行业)市场规模很大。美业线下专业店超过百万家,整个线下高度分散,全国统一品牌的连锁店、旗舰店等没有一家能够占据5%的市场份额,未来几年整个美业市场的规模还将翻倍。
美业O2O市场投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的《2021-2025年中国美业O2O行业全景调研与投资前景预测报告》。
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