一、超市行业概述
超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算,以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店。一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。
二、超市行业发展现状分析
超市业态增长最小,零售行业进入结构调整期。2021年限额以上单位零售业态中,超市增长仅为6%,远远低于社会消费品零售总额增速。除了疫情对消费行为的影响,更多的反映出超市这种“运营标准化“和“售卖标准品”的模式亟需变革。
超市、大卖场是一个重要的商品流通渠道。近年来超市及大卖场市场规模稳中有升,但增速有所放缓,2021年我国超市及大卖场市场规模为3.09万亿元,2010-2021年期间CAGR为4.67%。
近年来,互联网赋能,有人选择自主配送,更多商超选择入驻美团等平台来发展即时零售。从餐饮外卖延展而来的美团闪购,已经有了充分的实践,在技术层面和对本地商家的服务能力方面都得到了市场验证。赛道平移到商超行业,大中型商超、便利店、杂货店,都能通过即时零售平台受益。数据显示,2022年1-7月,美团平台上的品牌超市便利店线上订单同比增长39%,相关商户数同比增长20%。
即时配送,30分钟送达的即时零售,是传统零售商超在便利能力上的进一步延展和提升。借此,用户高效便捷地得到了需要的商品,商超不仅从辐射500-1000米的固定点位,扩大到3-5公里范围内,还能获得线上的增量客户。既扩大了触角,提升了周转效率和店面价值,也更能精准满足消费者对于商超的需求。
业内人士指出商超突围有三大方向:第一个是走效率路线。具体包含即时零售、店仓一体的模式,还有仓储式会员店。即时零售在配送的时间上有了很大的提升,像Costco、山姆这一类型仓储式会员店的做法是精选商品,让消费者提升采购效率。
三、超市行业发展前景分析
未来,随着超市越开越多,单个商超的客户一定会越来越少,从业者能做的就是抓住想要的客户群体。以前行业是做全客群,大众式的采购和铺货,未来更适合专攻一个方向,做深、做透,抓好自己三公里范围内的人群。
中国市场非常广阔,地域发展不均衡,可以将一二线城市竞争激烈的市场中比较成熟的业态,复制到三四线市场以及竞争不够激烈的城市。这个原理其实就是日本软银CEO孙正义所说的时光机理论。他的投资逻辑是把美国、欧洲等发达国家比较成熟的商业模式,复制到日本、中国、印度等地区,打一个时间差,享受下沉市场的红利。国内超市业态也是如此,
未来连锁超市行业一定要跟电商合作,但是目前超市做电商的时机还不成熟,因为几乎所有的电商都是亏本的,这是电商模式的问题。超市行业电商的致命弱点在于它很多方面的超市行业成本高于实体店。
更多连锁超市市场调研消息,可以点击查看中研普华产业研究院的《2022-2027年中国连锁超市行业市场深度调研及投资策略预测报告》。

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