连锁书店行业现状：中国的连锁书店已超过6万家 书店之间“因地制宜”

提起新华书店，几乎尽人皆知，作为全国首家也是最大的国营图书发行机构，同时也是国内较早的连锁书店，八十多年来，它已经成为新中国最知名的文化坐标之一。

连锁书店行业现状：

1、中国的连锁书店已超过6万家

在独立实体书店纷纷寻找新模式的同时，还有一些连锁书店在持续开新店。根据中国统计年鉴的数据，目前中国的连锁书店已超过6万家，其中51.6%属于现代连锁书店，31.2%属于民营连锁书店，17.2%属于其他连锁书店。

连锁书店行业是出版物零售业务的经营机构类型之一，通常涉及多个门市书店或网上书店。这些书店采用相同的服务标志，集中采购与分散销售相结合，共同的经营方针和经营模式，以及统一的营销行动，以提高经营效益。

连锁书店行业的经营品种以图书为主，通过共用品牌、经营理念、物流、信息系统、会员体系等资源，达到降低成本、提高盈利、提升品牌知名度的目的。

书店本身所具有的文化与社会功能，使其区别于其他商业行为，成为沟通出版社与消费者、作者与读者间桥梁的同时，也逐渐成为城市的文化标志，具备公共服务属性。

公开数据显示，截至2022年三季度，北京实体书店超过2100家，万人拥有书店超过0.94个，各项指标均位居全国之首。《2022年图书零售市场年度报告》显示，2022年我国图书零售市场码洋规模为871亿元。

2、连锁书店之间“因地制宜”

连锁书店具有统一定价、统一管理、协同配送等特点，虽然是连锁，但书店之间还会“因地制宜”。根据每家店的在地特色或区位优势选品，根据每个门店的调性不同做不同的主题活动。

据悉，西城区自2020年开展实体书店、阅读空间扶持工作以来，两年支持实体书店、阅读空间资金达1300余万元，2021年发放扶持资金528.4万元，2022年发放扶持资金772.19万元，同比增长46.2%。朝阳区鼓励实体书店“馆店结合”发展模式，与图书馆合作，打造公共阅读空间，自2020年起，连续三年开展朝阳区实体书店资金扶持工作，共对全区146家实体书店进行扶持，涉及扶持资金2309.71万元。

据中研产业研究院《2024-2029年中国连锁书店产业链供需布局与招商发展策略深度研究报告》分析：

连锁书店有独特的品牌定位，市场规模比较大，整体的零售客群也比较庞大，以PAGEONE书店为例，北京坊店面积3000平米，五道口店面积1000多平米，即使是三里屯店也有400平米，如此大面积的店面，需要储备非常多的SKU(最小存货最小单位)，因此连锁书店在选品、采购、价格上优势明显，比独立书店更有议价权。也有更稳定的供应链条。

连锁书店的优势在于市场规模和零售客群比较大，能够形成品牌效应也有更稳定的供应链条，但相对的，经营成本也会提升。PAGEONE各门店均处于北京黄金地段，租金在经营成本中占比较大。

3、书店经营形式更加灵活

越来越多的连锁书店开在商业、旅游和住宅区，多样化的销售模式让书店的经营形式更加灵活。

在网上书店和电子出版发展迅猛的浪潮中，连锁书店探寻自我救赎的发展策略。从最初的搭售咖啡、文创产品，到创建独立品牌，自持渠道，再到布局轻资产，涉足会展、培训服务。连锁书店一再打破传统，逐渐开拓了空间美学、时尚消费等领域，在挑战之下转型、生长。

我国是世界上书店数量最多的国家，也是商业模式具有更多方向的国家。尤其是后疫情时代，如何吸引读者重回实体书店，是一道必答题。有种观点认为，主流实体书店、民营连锁书店、各地社区和农家书屋齐头并进，是业界的共同期待。但更重要还在于，实体书店要靠自身“价值”留住人，否则不会长久。

出版人唐勇认为，包括店租、人力在内的连锁书店的运营成本在逐年升高，尤其店租的翻涨正在成为压垮书店的要因，对连锁书店经营者的资金运营能力提出考验，存活下来的书店，需要有一套施行有效的商业模式，在维持生存的基础上，提升品牌质量。

书店未来会走得很好，但形式一定不会像从前那样单一。比如有像西西弗这样以书为主业的，有像方所那样不是纯书主义，还有服装、文创产品的。此外，其他商店也可以以书为副业。比如服装店空出一个角落来卖与服装有关、与设计师有关的书籍，把书作为配角来销售。其实，不管哪种形式，只要能够把书卖出去，都是非常好的形态。

报告对中国连锁书店的发展状况、连锁书店竞争、连锁书店产业链上下游等进行了分析，并重点分析了中国连锁书店发展特点及产业链招商策略。报告还对全球的招商引资模式作了详细分析，并对招商引资模式进行了趋向研判。

想要了解更多连锁书店行业详情分析，可以点击查看中研普华研究报告《2024-2029年中国连锁书店产业链供需布局与招商发展策略深度研究报告》。