文化产业已经成为国民经济的支柱性产业，加快发展文化产业，中国国内以文化为核心的旅游企业肩负重任。主题公园实际上是文化主题。主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。
近年来，文化元素成为多地旅游区打造网红打卡地标，提高广大游客参与度和获得感的“杀手锏”。高品质的文化旅游，正在逐渐成为更多游客青睐的新选择。
据国家发展和改革委员会官网消息，国家7部门发文支持文化旅游，明确投资国家文化公园等5方面项目建设。
文化主题公园是主题公园发展过程中最重要的一个子类，它不同于生态自然类及高科技类主题公园，其建立的基础必须有深厚的文化内涵，是游乐园发展同历史文化相结合产生的一种新型文化旅游地。中国文化主题公园往往在当地政府的支持下，出现开发过程中过于功利性的现象。20世纪90年代中后期开始，中国出现了文化主题公园建设热潮。在弘扬民族文化的同时，出现了一些负面的现状。在发展中中国的文化主题公园行业却出现了盲目模仿、盲目跟风的现象，仅仅能在主题策划上出现少量特色，题材方面重复严重。
2016年，我国各种规模的主题公园达到2797座，空间分布极不均匀，东、中、西部呈现出明显的差异，东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部地区8个省占全国的23.33%，西部地区只占到全国的18.75%。国内主题公园有70%处于亏损状态，20%收支平衡，仅有10%能够实现盈利。近10 年来涌现的主题公园中，约有80%已经倒闭。一方面，同质化价格战下难以获取竞争优势;另一方面，投资方过分重视对于经济带动的正向外部性而忽视可行性分析，盲目投建之后又无心持续进行更新维护和内容创新。
自迪斯尼落地上海以来，乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间，加速布局。外资的进入一方面对国内市场提出了新的挑战：如何发展有效的循环投资提升持续的成长性、摆脱单一门票依赖以及差异化竞争等等;但也带来了市场新的机会：提升了游客对文化主题公园的关注及消费热情、提高了国内游客对文化主题公园门票价格的接受上限，也带来了一定的溢出效应。2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。文化主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，中国已进入到一个大型文化主题公园发展的新时期。
随着中国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品，将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。未来中国的民族品牌将更接近国际水准，国际品牌更加希望能进入中国市场。到2020 年，主题公园每年的入场人次将翻倍，增至超过2亿人次。2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。中国正成为世界上日渐崛起的首要主题公园市场，已建成和在建项目众多，但短期内仍难达到饱和，中远期发展潜力巨大。这引起国际主题公园相继进入国内主题公园市场，无疑给中国主题公园业带来极大的挑战。
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