国美零售计划在未来18个月内，将3400多家门店扩展到6000家以上，将真快乐APP月活用户由4000万提升至1亿，并逐步提升供应链平台端非家电销售占比。国美零售今日持续走高，午后涨超10%，截至发稿，涨10.08%，报1.31港元，成交额3.06亿港元。
公司表示，今年年初国美APP改名为“真快乐”APP，自2021年一季度以来，APP的GMV同比增长近4倍，月活稳定在4千万规模，活动单日日活近千万。有数据显示，其平台日活与UV的增长分别达到1280%和281%;与此同时，SKU数同比提升60%、转化率同比提升241%、支付人数同比增长827%、GMV同比增长290%。
中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心编制的《2021年中国家电行业一季度报告》发布。报告显示，2021年一季度所有渠道形态中，苏宁易购依靠自身的线上线下全场景覆盖模式，以22.1%的市场份额，持续蝉联全场景家电零售市场份额第一。京东、天猫和国美则分别获得16.9%、11.0%和5.7%的份额占比。
根据中研普华出版的《2021-2025年中国家电零售行业全景调研与投资趋势预测研究报告》显示：
2020上半年我国家电行业整体零售规模达到3690亿元，家电市场零售额规模同比下降14.13%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。2020上半年我国家电行业整体零售规模达到3690亿元，家电市场零售额规模同比下降14.13%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。
品牌集中度非常高，不只是家电零售的商品品牌，零售品牌也是一样的。如果从集中度来看，苏宁、五星、京东，全渠道来讲整合度越来越高。一方面，未来家电零售渠道绝不可能存在线下与线上之分，而是以全新的家电零售巨头，比如京东、天猫，全面覆盖并主导线下、线上两个体系的市场竞争和游戏规则;绝对不可能再由线下的家电实体店商家来主导未来的商业竞争;另一方面，未来即便中国全面进入日本那种发达国家阶段，家电也完全不可能以实体店为主导，毕竟中日文化，经济和自然环境的差异，从一开始就决定电商在中国借助信息流和物流两个管道，并打通第三方的服务流等资源，解决了传统实体店不能一家企业通全国的天花板，真正实现一家企业通全国，打破城乡鸿沟和差异。电商的效率制胜，再加上服务提升，无疑才能从线上走到线下，改造家电实体店。
在新经济、互联网、大数据、人工智能诸多因素影响下，中国家电产业正在开启一个全新时代，而这个新时代的关键词就是融合。其中，经销渠道包括电商与生产者的角色融合、线上销售与线下体验的高度融合都是家电新零售的重要内容。
“店中店”模式是零售企业实现流量最大化、成本最小化的有效方式之一。“家乐福和国美的携手，能够为消费者提供更多商品选择和服务，会给双方创造业务增长点，也为中国零售业带来新示范。”，为顾客提供购物全过程体验，这是所有零售商在新消费形势下都需要面对的。这就要求零售商提升供应链和服务链整合能力，提升零售行业在交易、供应链、门店的效率，需要从单一门店展示销售到店仓配一体化。在这个时代，商业各种元素在时空中不断打破和重组，“店中店”、供应链合作都是适应时代的重大的创新。家乐福和国美都是行业的领军企业，强强联合将为行业起到引领的态势，带来合作的新风。
2021年1月，商务部等12部门，联合印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》，提出激活家电家具市场，鼓励有条件的地区对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。以旧换新，可以一举两得，既能逐步淘汰报废和超期服务家电，又能满足民众中高端、品质“焕新”的需求。
欲了解更多中国家电发展分析，可点击中研普华《2021-2025年中国家电零售行业全景调研与投资趋势预测研究报告》
