针对零售企业的创新转型问题的探讨已经引起相关学者的高度关注,他们也在寻求如何推动“互联网+”与实体零售的融合发展。从商业的本质来说,商业是将商品生产出来然后出售给消费者。其发展过程从简单到复杂,再由复杂到简单。从简单到复杂是商业的精细发展,从复杂到简单是商业的流程简化。
一、现代国际线下零售业的发展特征
针对零售企业的创新转型问题的探讨已经引起相关学者的高度关注,他们也在寻求如何推动“互联网+”与实体零售的融合发展。从商业的本质来说,商业是将商品生产出来然后出售给消费者。其发展过程从简单到复杂,再由复杂到简单。从简单到复杂是商业的精细发展,从复杂到简单是商业的流程简化。
对于线下实体零售业来说,其定位不应该仅仅是原有的“出租柜台”的形式,而是通过企业结构改革成为供应链的主导企业,通过整合供应链的上下游资源,简化供应链的整体流程,提高供应链的整体效益,进而实现零售企业的发展。线下实体零售业的创新转型无论是选择从线下到线上的双线销售,还是选择把线下搬到线上,都属于改变原来“出租柜台”的盈利模式,围绕消费者需求,从“便捷”和“体验”角度考虑改革方案。
二、全球线下零售业市场规模
图表:2013-2020年全球零售市场规模及预测

数据来源:中研普华产业研究院整理
伴随着全球消费需求、消费渠道、消费方式的转变,全球零售额迅猛增长的时代已经过去,零售额增速放缓是明显趋势。2020年受疫情影响,全球零售业总额有所下滑。随着经济的恢复,预计2021年全球零售市场规模达27.93万亿美元。
德勤全球发布了《2020全球零售力量》报告,报告显示,沃尔玛、开市客、亚马逊成为德勤零售商榜单前三。据悉,德勤全球零售商250强2020财年共计创收5.1万亿美元。
图表:2018-2021年全球线下零售市场规模及预测(单位:万亿美元)

数据来源:公开资料整理
三、全球线下零售业市场竞争格局
在整个零售行业,传统商业模式已经开始落下帷幕,线上和线下的渠道融合,全新的购物体验成为了行业最新的标准。在这个转型变革的时代,新的玩家正在崛起,传统零售企业必须进行模式战略的变革,否则终将被消费者和时代抛下。如全球最大的零售商沃尔玛已把发展电子商务作为公司的主要战略之一。沃尔玛斥资数十亿资金引进线上商城,增强其线上渠道的运营能力,并通过其庞大的商店网络联结线上和线下资源,在与亚马逊的竞争中拿到优势。
据德勤《2020全球零售力量》报告,全球零售10强的表现尤为突出, 10强的创收总额占250强的32.2% , 10强收入增长率为6.3% ,于零售250强的4.1%。尽管面对激烈的市场竞争、人员成本不断增加、价格战以及对电商能力的投资等各类压力,全球零售10强的复合净利润率仍上升0.5个百分点。
对于线下实体零售业来说,其定位不应该仅仅是原有的“出租柜台”的形式,而是通过企业结构改革成为供应链的主导企业,通过整合供应链的上下游资源,简化供应链的整体流程,提高供应链的整体效益,进而实现零售企业的发展。
线下实体零售业的创新转型无论是选择从线下到线上的双线销售,还是选择把线下搬到线上,都属于改变原来“出租柜台”的盈利模式,围绕消费者需求,从“便捷”和“体验”角度考虑改革方案。
在社会整体消费品零售中,随着移动互联网和物流的持续发展,以及各大网络营销活动的推广,线上购物已成为日常生活中必不可少的部分。我国线上消费零售额持续增长。
线上零售无法取代线下实体零售,线下零售占比虽然有所下降,但仍然占比约80%,线下零售整体回暖。随着疫情在全球范围内的爆发,消费者继续保持保守的消费模式,必需消费品预期将会保持较好的表现。

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