AI大模型成为智慧城市发展趋势 2023智慧城市建设区域发展战略

大模型在企业市场的热度蔓延到了城市战场。一批先锋城市正围绕大模型培育产业链，并与头部厂商积极探索大模型赋能下的新型城市智能化路径。热潮下，日前在上海举办的“2023数字经济峰会·城市智能升级论坛”吸引了百城主官、产业专家、媒体参与。

AI大模型成为智慧城市发展趋势

华为云计算公司副总裁、战略与产业发展部总裁黄瑾在论坛演讲中认为，AI大模型正在成为城市创新的关键引擎，将重塑“数字城市”和真正“以人为本”。

城市治理是复杂工程，通常需协同超过40个业务部门、应对4000多个开放场景。外界观察，不同于上一阶段智慧城市建设中存在的数据孤岛、条块分割等问题，大模型加持下，AI技术在城市应用中的精度、准确度、以及场景泛化能力都得到了大幅提升。

智慧城市再出发，业界也在形成一些共识。这一复杂场景里的智能化升级离不开政府、城市运营商、技术服务商等多元主体协作，既需要从体制机制层面理顺建设思路，也需要技术服务商从算力、数据、模型和场景等多维度做创新。

城市作为产业竞争的最前沿，地方政府很难忽视新的产业增长机遇。正如企业界普遍意识到生成式AI是百年一见的机会，各地政府也将这一波技术变革浪潮与确定性的产业增长挂钩。一项预测数据显示，到2040年，生成式AI每年可为全球经济带来2.6万亿至4.4万亿美元的增长。

为了抢得先机，国内一些先锋城市过去几个月里早已开启大模型产业培育追逐赛。以北京、上海、广州、深圳等为代表，多地在出台相关的政策，从城市顶设层面来发挥自身优势，支撑生成式AI和大模型相关产业发展。

今年5月底，北京一天发布2份重磅文件，提出要建设“具有全球影响力的人工智能创新策源地”，既有明确的实施方案，又提出了具体的发展目标，“人工智能核心产业规模达到3000亿元，持续保持10%以上增长，辐射产业规模超过1万亿元。”

上海在数字经济领域此前提出要打造世界影响力的数字之都，大模型浪潮带来了契机。8月份的世界人工智能大会上，上海发布了“模都”倡议，签约了三批人工智能项目，成立上海人工智能开源生态产业集群，并针对大模型发展的创新能力、创新要素、创新应用、创新环境四大方向，通过专门的计划来解决发展瓶颈。

一些中小城市也紧跟趋势，积极发布各种城市伙伴计划，整合政策补贴、高校和科研机构资源等多管齐下的策略来鼓励AI产业创新。

作为住房和城乡建设行业的重要组成部分，建筑业的数字化转型早已是大势所趋。不论是《“十四五”建筑业发展规划》，还是智能建造试点城市系列文件，都将数字化转型摆在了重要位置。

2023智能建筑的发展潜力与市场应用

物联网显示出巨大潜力的一个领域是智能建筑的发展。物联网在智能建筑中的集成提高了效率和可持续性，使其成为现代建筑和城市规划的重要方面。

智能建筑是使用自动化过程来控制各种操作的结构，例如供暖、通风、空调、照明和安全。物联网技术使这些系统能够相互通信并根据实时数据做出决策。这导致能源效率、成本节约和整体建筑性能显著提高。

将物联网集成到智能建筑中的主要好处之一是能够优化能源消耗。支持物联网的设备，例如智能恒温器和照明系统，可以收集有关温度、湿度和占用水平的数据。这些信息随后可用于自动调整供暖、制冷和照明设置，确保仅在需要的时间和地点使用能源。这不仅可以减少能源浪费，还可以为业主和住户节省大量成本。

物联网在智能建筑中的集成支持可持续发展的努力。通过优化能源消耗和减少浪费，智能建筑有助于减少温室气体排放和城市发展的整体环境影响。此外，物联网设备收集的数据可用于为未来的建筑设计提供信息，促进更可持续和高效结构的开发。

总之，物联网在智能建筑中的集成彻底改变了我们设计、构建和管理建筑环境的方式。提高效率、节约成本、居住者福祉和可持续性的好处，使物联网技术成为21世纪建筑和城市规划的重要组成部分。随着物联网技术的不断进步，我们可以期待在未来几年看到更多针对智能建筑的创新应用和解决方案。

根据中研普华研究院《2022-2026年中国智能建筑行业竞争格局及发展趋势预测报告》显示：

当前，建筑业企业的数字化转型进入深水区。一些建筑业企业的数字化转型取得了较好成效，但仍有不少企业遇到了挫折。纵观其中的问题，有两个方面比较突出：一是数据，建筑业企业积累了大量的数据，但数据没有形成资源，仍是零散、孤岛式存在，导致不敢用、不好用、不能用;二是应用，建筑业企业虽然建了很多数字化应用系统，但碎片化的系统未形成有效连接与协同，对业务的支撑有限，无法满足全局优化的需要，很多企业面临放弃旧系统与建设新系统的艰难抉择。许多建筑业企业越转越疑惑，数字化转型的整体价值感、获得感不强，决策层觉得虽然有很多系统，但想看的看不到;管理层觉得管控体系匹配度低、数字化应用推广难;执行层觉得可用的数字化工具少，想要减负提效的预期仍未实现。

面对转型中出现的问题，部分建筑业企业急于求解，陷入了误区。一些建筑业企业忽略自身实际、期望有一套通用的转型解决方案，并且抱着吃“灵丹妙药”的心理去看待这套通用方案，认为用了方案，转型的成效会立竿见影。

回归本质，是解决问题的必由之路。在问题与误区凸显的当下，追根溯源，回归建筑业的本质、数字化的本质，寻求建筑业数字化的根本解，显得尤为重要。

从业务本质看，建筑业是“点线面体”的业务系统。其中，“点”指建筑业有很多岗位;“线”指生产、商务、技术等职责清晰的业务线;“面”既指项目，也指人力、市场、财务等企业管理面;“体”指通过点线面相连接而构成的企业整体。

更为重要的是，这个业务系统具有“四高”特性：“高度专业”，建筑业的每个岗位都需要专业知识的支撑;“高度协同”，建筑业既需要“人机料法环”全要素的协同，也需要施工方、建设方等项目全参与方的协同，更需要设计、生产、施工等全过程各环节的协同;“高度独特”，每个项目的地理位置、方案设计、进度计划乃至区域影响都不同;“高度动态”，建筑业企业的发展，不可控因素时常发生，对动态实时感知的要求格外高。建筑业企业的业务本质及与生俱来的“四高”特性决定了建筑业业务系统管理的难度，决定了建筑业的数字化建设是复杂系统的问题，无法通过单点建设解决，需要系统性求解。

那数字化的本质又是什么呢?是“数据+连接+算法”构建系统性能力。“系统性”是一个比较抽象的概念，国内外对系统性的定义颇多，但共同点都是“要素、关系、准则”的三元系统论，而数字化最核心的内容也是三个方面：数据、连接、算法。数据、连接、算法，高度对应系统论中的要素、关系、准则。可以说，数字化天然是解决系统性问题的不二之选。

具体来说，数据是数字化转型的基础。数据要准确，主要体现在无修改、无掩饰、自动收集;数据要及时，即无延时、无丢失、无地理限制并实现多层级的零时差共享;数据还要全面，覆盖核心业务的生产要素、生产活动、管理活动。连接是数字化转型的关键，不仅仅是把软件、硬件连接在一起，更需要与业务连接融合，最终目标是实现责权利清晰可靠的业务连接，内外协同，促进业务“高速运转”。算法是数字化转型的核心与落脚点，是数字化转型从流程驱动向数据驱动转变的关键。正是“数据+连接+算法”所形成的分析结论，支撑企业经营的精细化管理与智能决策。

因此，基于建筑业业务本质和数字化本质，推进系统性数字化建设，成为建筑业数字化转型的“根本解”。系统性数字化建设通过构建“一套全面又可操作性的综合方案”，即与企业发展实际相匹配的数字化转型顶层设计方案、数据驱动且连接“点线面体”的一体化场景方案(设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、行业业务平台建设等)、助力转型有效实施的落地方案(数字体检、转型指标体系、PDCA检视……)等，强化转型认知升级、能力升级、伙伴升级三个关键支撑，打造数字化转型从规划到落地的闭环，实现“集团、企业、项目、岗位”之间的全方位连接协同，让各阶段数据产生“化学反应”，以“数据+算法”驱动管理与决策服务，使数字化发挥最大价值，助力建筑业企业实现高质量发展的目标。

场景引领 一体化解决方案是核心

建筑业企业推进系统性数字化建设，核心是构筑数字化转型一体化解决方案。企业要立足发展实际，以行业业务平台筑基，通过打造以“设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、数字供应链一体化”等为代表的重点数字化场景，将“人、机、料、法、环”等生产要素和客户、项目、财务、人员等管理要素进行数据化挖掘和分析，实现项目生产、企业经营和职能系统间数据的打通，为科学决策奠定坚实基础，助力企业全方位高质量发展。

设计算量施工一体化，基于数维设计平台、BIMMAKE(基于广联达自主知识产权的图形和参数化建模技术)、BIM5D(建筑信息模型5D)等数字化工具，打通项目全过程数据，推动设计、算量、施工数据融合，一模多用，促进设计、算量、采购、施工等多业务一体化协同，提高对经济性的把控。如将施工前置，参与设计审图，指导项目设计，规避施工风险，同时利用设计深化模型指导现场施工，确保现场按“模”建造，进而实现在建造过程中全过程控制工程造价、缩短建设流程，打造精品工程，助力开展EPC、全过程咨询等。

借助广联达的数维房建设计产品，位于广东佛山的南海北园产业创新中心EPC项目通过设计算量一体化，助力项目成本管理精细化。据造价师反馈，一体化下的设计模型数据直传，其统计精度满足造价需求，工程概预算效率提升50%。设计方表示，正向设计非常直观，有利于专业间协调，碰撞检查前置，提升设计质量，数维出图满足需求;在施工图阶段，通过一体化方案可监控造价，及时查漏补缺，避免项目超概。施工方负责人介绍说，一体化方案执行的结果可信度较高，在各个阶段都有落点应用。

BIM+智慧工地一体化，助力项目精细化管理与智能决策。聚焦项目技术、生产、商务核心管理业务，以基于BIM模型的三维虚拟建造为指导，以项目现场各岗位作业数字化为手段，实现虚实结合的项目现场过程精细化管控以及数字化集成交付，推动建造过程数字化、智能化升级。

2022年以来，BIM+智慧工地一体化，除了在房建领域广泛使用外，在基建领域也正在发挥重要作用。重庆三环高速公路某项目就是一个非常典型的例子。项目通过BIM+智慧工地一体化，实现指挥调度直达现场，信息传递零延误，项目管控效率提升30%;安全管理方面，通过智能监控AI识别等数字技术，管理效率提升30%，安全问题100%闭环，隧道安全监测100%受控，全面保障隧道施工安全运行;智慧钢筋加工管理方面，将钢筋设备数据接入到系统平台，通过领先的组合算法进行智能下料，实现加工厂原材出材99.65%，极大提高了现场原材利用率，降低材料损耗30%。BIM+智慧工地一体化的应用，不但大大提升了项目管控的效果，还形成了一套切实好用的基建指挥调度实施方法，为企业的全面集约经营提供良好的借鉴。

《2022-2026年中国智能建筑行业竞争格局及发展趋势预测报告》由中研普华研究院撰写，本报告对该行业的供需状况、发展现状、行业发展变化等进行了分析，重点分析了行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。