华厦眼科与强生全视签署2024年度战略合作协议 眼科医院行业发展趋势

近日，在第六届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间，华厦眼科与全球知名企业强生旗下业务强生全视，签署了为期一年的2024年度战略合作协议。

根据协议内容，双方将在屈光白内障、老视及干眼领域展开深度合作，共同推动中国眼健康事业进步。经协议商定，强生全视与华厦眼科将以统一的资源整合优势共同推动眼科新技术、新产品在国内的应用推广，并商定将在华厦眼科医院集团旗下医院设立专门的老视门诊以惠及更多眼病患者。

此外，双方还将共同打造屈光性白内障手术示范中心及散光规范化管理示范中心，为国内的白内障患者带来白内障治疗与散光矫正一体化诊疗方案，提升患者术后视觉质量。

在临床诊疗工作者培养方面，强生全视还将提供世界前沿的创新诊疗技术和解决方案，并为中青年眼科医生搭建学术学习平台，促进国内外学术交流，推动屈光性白内障诊疗技术的高质量发展。

用眼健康问题加剧

屈光不正是儿童、青少年最常见的眼健康问题，包括近视、远视、散光和视 疲劳。严重的屈光不正可诱发弱视，甚至具有致盲风险，在眼健康防控知识得到愈加广泛地普及后，屈光不正受到更加密切的关注和重视。

近年居民户外活动减少和青少年上网课等因素，导致电子产品使用频率大幅度上升，加剧了人们用眼健康问题，使眼科医疗从非刚需向刚需转变，2020 年中 国屈光不正患者达到 5.5 亿人，其中 20 岁以上的成人近视患者多达 3.2 亿人，整 体近视率达到 39.3%，远远超过全球 12.5%的近视整体发病率。 疫情原因导致潜在的眼科医疗市场需求未得到充分释放，预期屈光治疗服务 市场规模将快速增长，预计 2025 年中国屈光不正患者将达到 6.1 亿人。

眼科医院行业市场

视光矫正服务发展前景优，预计 2025 年医学视光市场规模超 500 亿元。 由于视光矫正存在以下优势： 1. 相较于屈光手术，儿童及青少年等低龄群体更愿意选择相对保守的视光产 品进行干预性治疗; 2. 视光产品与手术治疗并不存在冲突性，可贯穿于屈光治疗的全过程; 3. 产品例如框架眼镜、软性角膜接触镜(隐性眼镜)等可兼具时尚潮流属性， 受到越来越多的消费群体喜爱。

因此，视光服务产品的普及型更强，具有极大的增长空间。2015-2019 年视光 服务整体市场规模 CAGR=26.2%，预计 2020-2025 年整体 CAGR=14.6%。

今年年中，爱尔眼科董事长陈邦在股东大会上强调：“我们一直在探索符合公司发展的视光诊所模式。目前来说，我们的模式已经很成功了，可以大量复制。首期定了1000家的目标，未来会视情况不断发展。”此后，视光门诊业务引起行业广泛关注。

不仅爱尔眼科，包括何氏眼科、华厦眼科等在内的行业巨头都在视光业务上快速推进。比如华厦眼科董事长苏庆灿在今年4月初就提到，未来五年华厦管理的连锁视光中心数量要达到200家，且重点布局人口较多、经济较发达、消费能力较强的城市;何氏眼科在今年5月的业绩发布会上，也表示计划新设视光中心30家左右。

眼科上游端也在发力视光业务。如欧普康视目前已经布局200多家视光终端，并计划建立1300家视光中心;爱博医疗的触角也延伸至此，其参股的炯炯眼科已开始运营，青少年近视防控、医学验光配镜等是诊所主要项目。

根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国眼科医院行业发展前景及投资风险预测分析报告》显示

“金眼银牙”医疗服务需求贯穿人的全生命过程，需求非周期性，持续增长 能力较强。受人口增长放缓、生活环境改善等因素影响，眼部疾病在短期内有增 速放缓的趋势，2015-2019 年眼科医疗服务市场规模从 507.1 亿元增长至2020 年 1125.7 亿元，CAGR=19.6%，预计 2025 年将达到 2521.5 亿元。考虑到国内眼科医 疗渗透率处于极低水平，老龄化程度仍在持续加深，未来眼科医疗市场空间可观。

连锁化、集中化和差异化或成眼科医院行业发展趋势

连锁化

由于眼科医疗流程相对简单，易于实现标准化，可一定程度上降低对专家的 依赖程度，因此给各大医院提供了跨地区复制扩张的条件。连锁化有利于实现规 模经济，通过统一的资金调运、人事管理、经营战略和采购降低经营成本，因此 国内大部分民营眼科医院都采用了连锁经营的模式，在未来愈发激烈的市场竞争 中保持优势。

集中化

由于我国的人口呈现“虹吸效应”，大中型城市承载了大量的人口流入，未 来该趋势将会持续。提前进入区域中心城市可快速打造品牌优势并建立市场地位， 成为区域内知名医院，然后辐射周边城市，而地级市医院很难有能力向大中型城 市辐射，对外扩张受到限制。因此，眼科医院给将业务向区域中心集中将有利于 实现规模效应。

差异化

我国目前的眼科医疗服务行业的产品及服务具有同质化特征，民营眼科医院 可从人才引进及培养、管理经营和扩张模式、技术设备先进程度等方面实现差异 化，打造自身竞争优势。相较于公立医院，民营医院还可以根据自身特点，提供 特色服务，满足群众多元化、个性化的服务需求。随着中产阶级及以上群体追求 更加人性化、个性化的私人服务和突出的诊疗效果，眼科服务也需要不断转型升级。了解更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国眼科医院行业发展前景及投资风险预测分析报告》