社区团购是拼购电商的一种表现形式。拼购电商利用社交+团购模式为商家快速获取流量，而社区团购把拼购电商这种模式进一步应用于社区场景。社区团购作为寄居在微信生态上的电商模式，非常依赖微信的官方政策和微信用户的使用习惯以及用户粘性，给社区团购公司未来的持续稳定发展带来了各种潜在不确定性风险。
社区团购的火爆让京东不得不参战。通过预售+自提，社区团购降低了仓储、配送成本;依赖团长降低了获客成本;凭借低价，抢占了低线城市的用户心智。而如何获取更广泛的下沉市场用户，一直是京东集团过去两年最重要的任务之一。摆在京东面前最现实的问题是，如何在巨头林立，发力较晚的情况下，抢占一席之地。
社区团购模式在2020年爆发起来，针对社区居民生活购物场景，借助“预售+自提”的购物方式，为社区居民提供生鲜商品、日用商品。在过去一年当中，社区团购领域的企业陆续完成了多次亿元级融资。相较于其他业态，社区团购“单品+预售”的模式，降低了耗损率的同时还省去了最后一公里的履约服务成本，因此盈利的可能性更大。在经历了行业洗牌之后，社区团购赛道竞争进入新的阶段，“始于团战，终于供应链”逐渐成为行业共识。
作为社交电商和新零售模式的交叉产物，社区团购以1-3公里社区为商业半径，在即时零售领域为消费者带来了新鲜的消费体验，而超市有多年的线下零售经营经验，在采购商品上有着绝对的优势，已经建立了完善的供应链，以及一批忠实的消费者。对于传统的线下零售来说，实体店生意变得惨淡，一方面承受电商行业的打击，同时还要面临社区团购带来的压力。实体店超市想要从中完成突围，可以借助专业工具，加入社区团购，打开线上市场，拥抱社区团购红利。
社区电商目前面临着社区团购规范发展的问题，一是资本加持加剧不公平竞争，对现有格局产生破坏性影响。二是支撑社区团购的生鲜产业链、供应链不可能一蹴而就，社区团购要真正发挥效率优势，必须解决生鲜产业链、供应链的改造升级，否则很有可能沦为电商平台引流的工具。
欲了解社区团购行业具体详情可点击查看《2021-2026年中国社区团购行业市场运行分析及发展战略预测研究报告》。
