实体书店经营趋势 2022连锁书店行业市场现状分析

2022连锁书店行业市场现状分析

连锁实体书店是专业售卖图书、杂志的连锁零售店，具有统一管理、统一统一价格、协同配送等特点。近年来，受益于中国政府大力推进城乡实体书店建设、逐步加强图书内容质量监管，加之居民对图书商品与文化服务的需求不断提高，连锁实体书店行业呈现缓慢复苏趋势。

在面对电商网站、电子书等的冲击下，纸质书和实体书店仍未走向消亡，而是按照自己的节奏缓慢生长，并且重新定义了书店的形象，那就是网红书店。

而如今，如何看待网红书店陷关店潮

近年来，有不少网红书店都曾迎来高光时刻。有的因独特的装修设计、消费体验，成为一些网红的打卡地、摆拍取景地，吸引了一批批粉丝前去“拔草”。

从当时的热度看，“传统书店网红出路”的形势似乎一片大好。可没想到短短几年间，大部分网红书店就经历了资本青睐—注资—扩张—撤资—萎缩的过程。

从顾客角度看，真正阅读的人未必喜欢热闹，而光顾网红书店的更多是追求新奇消费点、蹭热度的人。特别是，当前不少社交平台上点赞、评论等功能的激励和关注效应，让人们更愿意到网红打卡地“到此一游”，至于是网红书店还是网红饭店，并不重要。就像去奥运冠军、各路网红家门口打卡的人一样，当收获过点赞和流量后，热情渐渐就退了。

从资本的角度看，其向来是利聚而来利尽而散——网红书店有流量时便是投资风口，资本可以加速布局，而当人气带不动流量时，便是撤资之时。书店被卷入其中，扩张、萎缩，似乎多少有些身不由己。加之，运营管理上缺乏契合实际的长远规划、市场研究、读者群分析，一哄而上、一哄而散也在意料之中。

据中研产业研究院公布《2021-2026年中国连锁书店行业发展前景及投资风险预测分析报告》显示

目前，我国大部分书店以连锁书店形势经营，像新华书店、西西弗书店等，都是非常具有代表性的书店。目前，我国大部分实体书店企业正在向空间最美呈现、集聚功能完善、复合经营多元、专业服务细分、创新驱引领等方向转型，初步构建并形成了以企业为主体、政府为引导、市场机制有效、宏观调控有力的行业发展新格局。

现在还会有人去书店吗?近两年，随着互联网电子书的兴起，很多小城镇的书店基本在苟延残喘，全部转型为教辅书店，书店在没落，随着疫情的突然爆发，很多实体书店关门、迁移。同时，一些大型书店随着时代发展，依照顾客口味来转型升级，这对书店长久发展是有利的。随着互联网线上零售的发展，线下实体店经受了巨大的冲击。

2021年上半年，据开卷数据显示，短视频电商的少儿品类图书折扣已跌至3.3折。传统电商满100减50的优惠活动，再叠加各种优惠券，许多童书到手在4-5折左右，甚至能达到地板价2-3折。

这与童书市场竞争激烈，家长需求旺盛且易跟风购买等特点相关，一些大V和平台以自身IP的影响力和粉丝优势引导家长消费，有了家长的认可，平台或大V就可以大量入货，拉低进货成本，再低价销售。消费者在这样的循环下养成了在书店只看不买，要买只有打5折以下才买的消费习惯。而这样的消费现状，进一步加剧了书店的生存困境。

从平台电商角度来说，看似占据了市场的话语权，但是当图书作为引流品的作用达到以后，必须要面临的是利润的考量，而无休止的价格战，使得电商平台有流量但低利润。近两年来，传统电商为保证自身利益，也开始呼吁规范图书市场秩序。

实体书店的长期发展还需“自救”

谁能救书店?无论未来是否有立法规范图书价格的加持，最重要的仍然是书店自己。

从疫情开始到现在，在接近两年的阵痛期后，虽然实体书店一直试图“八仙过海”，但是从本次的调研中我们看到，许多实体书店仍然没有找到有效的出路。不过这362家书店中，仍然有22家书店营业额上涨，有一部分书店找到了适合自己的自救之路。

实体书店的经营需要长期的坚持和摸索，需要不断走出“舒适圈”，拥抱时代，积极变革。从近几年实体书店的动作来看，许多实体书店始终没有放弃自救。实体书店在生存和盈利模式上做了许多的探索和创新：如引入相关联的非书业态、开拓B2G和B2B方面的业务、做图书产品定制、尝试与资本合作、开拓线上渠道等等(详细可参考近日由曾锋执笔撰写的《互联网时代下，实体书店的探索与变革》)。自救下，有部分书店已经脱离了生存危机甚至开始盈利，也有一些书店现在正面临危机，未来前途未卜。

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