儿科医院市场需求分析 儿科医院行业发展前景
在儿科门诊中,每天有1万~2万名患儿来就诊,每个科室都是一个小社会,每天都会产生大量病患和陪护人员。这些人当中大部分是家长或者医护人员。处理儿童患者的平均时间为12分钟左右,工作强度相对较低。 在冬季流感高发季节,儿科医生每晚要看100多个病人,除了紧张的工作外,还得忍受患者家属的白眼。
据《中国儿科资源现状白皮书》显示,近三年,我国儿科医生流失人数为14310.占儿科医生总数的比例为10.7%。
近几年,随着社会经济的不断发展,我国居民的消费观念和消费方式正在发生重大而深远的变革,居民消费结构升级明显加快。85后、90后逐渐步入生育高峰期,这个群体受教育程度普遍较高,经济收入相对稳定且对开放性信息的接收度更广。在消费升级大背景下,“科学喂养”是新一代85、90后年轻家长的典型标签,尤其在养育孩子的理念上,新生代父母从之前的“粗养”转向了“富养”,更关注儿童全方位的发展,儿童产业链的重心也从之前的饮食娱乐逐步转向了如今的教育及医疗保健。
据中研普华产业研究院出版的《2022-2027年儿科医院行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告》统计分析显示:
儿童消费市场的格局随着新生代父母消费观念的转变正在被重构,以满足0-14岁儿童成长需求为主体的新经济体系概念,即“儿童经济体系”已逐步形成。“儿童经济”主要以“代位消费”的方式呈现,消费群体和购买主体相互分离,购买主体大多数为儿童的家庭成员。
儿童医疗经济的载体泛指为儿童提供医疗保健服务的机构,其中包括公立综合医院儿科、公立妇幼保健院、社区健康服务中心、私立儿童医院、新型儿科诊所等。作为医疗服务供应网络的末端,新型儿科诊所将是一股新生的力量。近几年公立体系中的儿童医疗资源供需矛盾日益突出,儿童医疗资源缺口在放大,医患关系的摩擦不断,一线儿科医生面临服务量大、工作负荷重、晋升难度大等问题,家长的抱怨、不信任、不理解等负面情绪使得儿科医生在公立体系中的价值无法被认可,公立体系的儿科医生进退两难。
在“人满为患”的就诊环境下,患者的医疗需求无法被很好地满足,家长的焦虑情绪越发激昂,对高品质、重服务的儿童医疗需求越发强烈;这种供需矛盾同时也为儿科医生向体制外流动创造了条件,一大批儿科医生的“出走”,为新型儿科诊所的快速发展提供了新鲜血液。当客群消费习惯足够成熟、市场体量足够庞大,无论是医疗行业的经济效益,还是人民健康的社会效益,都将极大程度实现满足。未来十年将是新型儿科诊所发展的“黄金十年”。
未来行业市场发展前景和投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2022-2027年儿科医院行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告》。随着儿科医院行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的儿科医院企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。

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