铁路拥有丰富的文化传媒资源和广阔优质、有待深度开发的文化传媒市场,这些资源和市场除具有普遍的文化和市场要素外,还具有得天独厚的特殊形态。快速推进铁路文化传媒单位的体制改革,创新铁路文化生产方式,培育新的铁路文化业态,加快构建铁路综合文化传播体系,建立和开发铁路文化市场,是实现铁路文化传媒和文化载体“立足行业、面向社会,走入市场、双向服务”目标,促进铁路文化事业大繁荣、铁路文化产业大发展的基本方向。
目前全国铁路传媒机构(不含国家铁路局和非中国铁路总公司管辖的工程建设、装备制造企业)中,拥有电视台20家、报社20家、出版社1家。其中,中国铁路总公司主管的报社、电视台、出版社分别为人民铁道报社、铁道影视音像中间、中国铁道出版社。各铁路局和铁三院所属的报社19家、电视台19家,个别站段也有企业自办电视台和报社,这些媒体重要负责铁路行业和企业宣传的产品制作和传播。
作为铁路传媒机构,直接面对的是覆盖全国的11.2万公里铁路线路、近7000多个业务车站,日均开行的近5000趟客运列车、40000多趟货车,日均发送旅客635万人次、发送货物1000万吨,可以说,拥有雄厚的文化传媒资源,广阔的文化传媒市场,以及高粘度、大流量的客户和受众群体,具有得天独厚上风。所以,在当前发展趋势和政策利好之下,铁路传媒机构和企业,应该是早改早受益。
在全国铁路媒体机构之外,全国铁路还有隶属各铁路局的传媒(文化、广告)公司18家,每个公司部属若干分公司或子公司,重要承担各铁路局站车广告传媒营业,年业务额约40亿元。
其方向理应是将铁路传媒业整合,变身为中国铁路文化传媒集团。这个路径我认为,绝不应该是单纯的全国铁路序言机构整合,而是一种将铁路传媒机构和文化传媒实体企业进行体系周全整合。只有如许合二为一、互为依托的变革,才能催生真正的活力,成为一个体系完备的文化传媒平台。
在近年铁路强劲发展中,作为直接受益者的这些文化、广告、传媒公司,业绩得到爆发式增加,有的年业务额已超过5亿,对于现今时代背景下的商业探索充满着十足的激情和活力。对外拓展,有的公司营业已经涉及公路、民航领域;对内发展,一些公司开始跨界运作,涉猎站车商业,意欲进入铁路电商领域。
铁路广告受众性强这一特性决定了广告商更具多样化。在广告投放于铁路区域各个环节之前,媒体合作商需严格选定。不同品牌具有不同的宣传目的,铁路广告媒体偏向于同品牌合作,发挥出传媒业信息输出、宣传、推广等功用,从而满足各品牌商的合作意向,以信息传播换取适当的经济效益。公共区域聚集了各行业间带有精神需求与消费欲望的人群,将广告信息加以传播,民众各取所需,达到三方合作的最优境界。
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