2023我国制冷家电出口持续火爆 2023中国家电出口额2967亿元

全球多地的持续高温，催热“清凉经济”，也带动我国制冷电器出口持续火爆。消暑家电走俏，随着海外市场对“清凉电器”的需求增长，霍尔果斯铁路、公路口岸出口增速迅猛，来自广东、浙江、上海、江苏等地的大量冰箱、空调、电风扇等各种清凉电器以公铁联运方式发往国外市场，受到消费者热捧。

据霍尔果斯海关统计，今年1-7月，霍尔果斯口岸出口冰箱、空调、电风扇等清凉电器258.9万台，主要出口至哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等“一带一路”沿线国家。

2023我国制冷电器出口持续火爆

中国家电行业也交出了“半年成绩单”。海关总署统计数据显示，1～6月，中国家电出口172893.1万台，同比增长1.4%，出口额2967亿元，同比增长5.2%。

整个7月，北半球许多国家正遭遇破纪录的高温。浙江宁波的一家空调生产企业，往年夏季的海外订单在6月前就生产并交付完毕，今年的订单却已排到8月底。中国家电正从质量、智能化程度、环保效果、本土化适应性等各方面持续得到海外消费者的认可。

海外销量今年以来明显转暖，1月-6月份，长虹国际空调销售持续突破，收入同比提升25%，产能同比提升47%;渠道拓展成效显著，新开客户80余个;北美、南美、欧洲、非洲销售数据均实现翻倍增长。

美的集团也在家用和中央空调上加快走出去。美的集团楼宇科技事业部海外营销公司高层人士称，近两个月以来，空调、冰箱海外需求销量猛增，美的也在加速拓展北美市场。

中国家电产品销往世界各国

改革开放以来的40多年间，中国家电与“洋家电”的关系，经历了从跟随、模仿到赶超的巨变，而当初中国老百姓结婚置办的“三大件”——彩电、冰箱、洗衣机，也纷纷从“洋品牌”换成了智能国货。

曾经，中国是世界1000多个家电企业争相布局的市场;如今，中国家电产品销往世界各国，还在亚洲、南美洲等多地建设了生产基地。

在欧美、日韩行业巨头长期占据全球家电市场的背景下，中国家电的出海之路从来都不是一帆风顺的，而第一步就是要找到楔入市场的突破口，生产满足当地消费需求和习惯的产品。

比如，在进入东南亚市场时，海尔实地调研中发现，在东南亚一些国家，大多数日韩品牌在当地的产品迭代周期较长，也缺少专门针对当地需求开发的产品。基于本土用户需求打造更具实用价值的产品，就成了海尔的破局之道。

东南亚地区气候炎热，空调使用频繁，过高的养护成本令不少消费者感到苦恼。为此，海尔推出了具备自清洁和杀菌功能的空调，用差异化的产品满足了用户的空调清洗需求，有效降低了其清洗成本。

以用户需求推动产品迭代，海尔就这样逐渐完成了产品、市场、供应链的转型，实现了产品的系列化、高端化，生产和管理效率大幅上升。以泰国为例，自2017 年开始的5年间，海尔在当地的空调产能增长一倍，达到 200 万台。

根据中研普华研究院《2023-2028年家电行业市场深度分析及发展策略研究报告》显示：

随着北半球很多地区温度居高不下，空调、冰箱等大家电出口销量爆单的同时，电风扇等“清凉电器”也持续走红海外市场，带动制冷机组零部件等需求量大幅上涨，厂商纷纷抢抓“清凉经济”。

空调品类的火热显然并未停息，空调企业纷纷调整排产，以适应新的销售需求。

奥维云网最新排产数据显示，今年7月份空调企业总排产1483万台，其中内销排产1052万台，同比增长30.9%，出口排产431万台，同比增长12.6%。今年7月产销趋势依然向好，总体数据持续稳步提升。进入8月份，在出口订单增长趋势延续之下，企业依旧积极排产。

奥克斯等企业负责人对记者表示，目前均在加紧排产以满足海外需求。德昌电机股份相关人士透露，今年前6个月，公司电风扇出口额同比增长260%，今年的海外订单已经排到8月中旬。

气温升高让制冷电器热销海外。中国作为空调等制冷电器生产大国，企业也在积极调整结构增加低能耗产品供应，推动出口产业升级。

在海运成本下降的情况下，积极推动出口。企业在加快绿色低碳技术升级的同时，要加强自主品牌建设和多市场开拓布局，以增厚出口规模和利润水平。

新型国际化战略下的对外投资

最近十年，中国家电业正从单纯依赖出口的贸易型模式向新型国际化战略转型，中国家电品牌在国际市场的地位有质的提升。中国家电企业对外投资兼并增多，核心企业开始大举在海外进行生产、研发和品牌布局，推进全球品牌战略。这一趋势，在中国家电进军发达经济体市场的过程中表现尤为突出。

比如上文提到的电视品牌REGZA，原是东芝电视在日本的品牌，2018年被海信集团收购。日本调查公司BCN近日发布了2023年上半年液晶电视销售份额数据，REGZA在4K以上高清电视品类的市场占有率为25.5%，首次登顶榜首。REGZA 在4K以下品类中的占有率为24.9%，连续3年保持首位。2022年REGZA与海信另两个品牌合计占日本4K以下平板电视市场份额超四成。此外，2019年海信还收购了生产汽车空调的日本三电公司，逐步涉足汽车行业。

作为小型发达经济体，新西兰家电市场长期被欧美日韩瓜分，中国家电在新西兰有过多次尝试，但并不是很成功，直到海尔“用资本买市场”在白色家电市场大获成功。

海尔在海外市场有“三步走”战略：走出去、走进去、走上去。海尔没有做全产业链的战略布局，无法从产业链中获取更大的规模成本优势，因此产品和品牌成为海尔必须做强的两个支点，在海外市场更是如此。海尔必须面对的另一个现实是，自主品牌发展十分艰难。经过多年尝试，海尔认识到，单纯依靠制造能力或技术都不足以帮助自己在海外打响品牌，更有效的方法是直接收购强势品牌。在中国品牌普遍溢价较低的局面下，收购国际品牌及其成熟的产品技术，是提升海尔品牌溢价的捷径。海尔做出了收购新西兰斐雪派克公司的战略决策。

作为大洋洲历史最悠久的家电企业，斐雪派克以生产厨房电器、冰箱、洗衣机、洗碗机为主，大多数新西兰家庭都拥有一台斐雪派克的抽屉式洗碗机。斐雪派克还拥有提高节能率30%以上的冰箱压缩机技术。公开资料显示，斐雪派克在新西兰占有55%的市场份额，在澳大利亚占有18%的市场份额。其在欧美市场收入已占到公司总收入的26%。

2012年完成收购后，经过多年整合，终于开花结果。首先，斐雪派克的多温度模式抽屉式冰箱和双层抽屉式洗碗机的关键技术让海尔获益良多;其次，通过斐雪派克的销售网络，海尔能更进一步向澳大利亚和新西兰市场拓展。据2022年数据，海尔和斐雪派克双品牌位居大洋洲白色家电市场第一，其中双品牌洗衣机、冰箱市场占有率均居首位。

《2023-2028年家电行业市场深度分析及发展策略研究报告》由中研普华研究院撰写，本报告对该行业的供需状况、发展现状、行业发展变化等进行了分析，重点分析了行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。