中国快时尚服装行业市场规模分析

快时尚是服装行业的高价值赛道。1980年是时装业发展的分水岭。在这之前，行业以生产和销售分离和百货渠道为主导的模式。因为链路长，加价率高且折扣的灵活度较低，消费者没有办法同时享受好品质和性价比。1980年后，ZARA和优衣库崛起，以它们为代表的SPA模式实现了从商品策划、制造到零售的垂直整合型销售模式，让消费者可以用更低的价格买到更高质量的产品。2010年SPA模式又进一步发展：线下店铺在充分竞争和接近充分渗透的情况下，超额利润受到冲击，而线上市场的超级平台和独立站实现了更快、更丰富的前端销售数据。

我国快时尚行业起步于21世纪初，2002年，优⾐库在上海开出第⼀家门店，⾃此拉开了中国快时尚市场的序幕。几年后，H&M、KM、ZARA、Forever 21等诸多国外快时尚品牌也先后进⼊中国，中国快时尚行业经历了一个飞速发展阶段。以ZARA为例，其从2011年起，连续5年保持着每年在中国市场净开店近20家的扩张速度。H&M则在2013年至2017年间，在中国市场每年要开出约100家门店。据统计，到2017年，各大快时尚品牌国内新增门店416家，达到近十年来顶峰状态，快时尚市场规模也突破2000亿元。但2018年以来，受商业地产⾏情低迷、电商平台的冲击和消费升级趋势的影响，快时尚在内地市场的扩张步伐逐渐放缓。数据显示，2022年快时尚品牌国内新店增长量减少至154家，较上年同比下降49.51%。

为确保快时尚服装行业数据精准性以及内容的可参考价值，我们研究团队通过上市公司年报、厂家调研、经销商座谈、专家验证等多渠道开展数据采集工作，并对数据进行多维度分析，以求深度剖析行业各个领域，使从业者能够从多种维度、多个侧面综合了解快时尚服装行业的发展态势，创新前沿热点，进而赋能快时尚服装从业者抢跑转型赛道。

快时尚服装行业品牌的高速运转离不开高效的供应链体系。从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架，其产品开发周期可缩短至14天。快速的上架、快速的下架，可大大降低风险，提高产品的有效性、适销性，从而扩大市场规模。

此前，快时尚凭借广泛的选择、快速的产品更新、充足的潮流元素和高性价比等优势，深受消费者欢迎。随着时代洪流向前，快时尚面临着一系列挑战和时尚时代红利消失的现实，行业已从跑马圈地的野蛮生长阶段进入新的分化阶段。为了保持竞争力并实现可持续发展，快时尚品牌需积极进行转型，如构建多元化产品线，融合线上线下渠道，强调品牌故事和文化等。

据了解，H&M、优衣库和ZARA都为国内快时尚服装企业龙头之一，在经历了快速的全球化扩张以及多品牌/品类布局之后，快时尚品牌的增长中枢逐步下移。

2021年，太平鸟突破百亿元营收大关，一度站在快时尚链顶端，但当来到2023年前三季度营收只有52亿元的当口，太平鸟的高光暗淡，快时尚的高光也暗淡了。也正是基于这样的暗淡，太平鸟将这一年称为重大组织变革之元年。这一年，太平鸟强化太平鸟品牌的统一化管理，严格管控新品折率，规范老品消化渠道，主动优化调整低效门店，持续推进库存管理等，以推动业绩的持续增长。

如果说美邦服饰的自救、太平鸟的增长放缓成为本土快时尚衰落的缩影，那么以H&M、ZARA等品牌走向的关店潮则成为外资快时尚衰落的佐证。

2023年初，ZARA中国内地第一家门店南京西路店贴出关店通知;8月，ZARA关闭了汕头及粤东地区唯一门店。根据公开数据，截至2023年7月31日，Inditex全球门店数量为5745家，在过去六个月内减少了70家，其中ZARA门店减少了46家

快时尚服装品牌在中国遇冷，一方面说明本土消费者对服装消费的需求不再仅仅满足于款式丰富，对品质与情感要素的关注逐步上升;另一方面也给深耕本土市场的国内品牌预留了空间。

曾经靠着时尚度和上新速度，欧美快时尚服装品牌在中国市场赚得盆满钵满。但近几年，各大快时尚品牌纷纷在中国市场败退、折戟。从巅峰到衰退，暮气沉沉的快时尚巨头们面临巨大挑战。

中国本土快时尚服装品牌众多，国内竞争激烈，加上国际快时尚品牌的不断扩张，国内快时尚服装行业发展空间缩小，越来越多快时尚服装品牌在海外寻求发展道路。

快时尚服装行业市场机遇分析

户外风带起来的不仅是冲锋衣，还有滑雪服等品类。据了解，波司登今年的新品主要就是围绕“登峰、极寒、泡芙、高端户外以及滑雪”五个品类设置;其品牌升级的“滑雪3.0”系列，专门推出了综合滑雪功能性与生活时尚风格的滑雪服。

蕉下也在今冬推出了“轻量滑雪服套装”入局滑雪赛道。12月初，快时尚品牌ZARA宣布推出滑雪系列产品，这是其首次在中国大陆市场销售滑雪运动产品，在市场上获得了不小的关注。

这几年，国货羽绒服的溢价空间逐步攀升，可以理解。因为基于面辅料原材料、加工、宣传流量等的成本在不断提升，如果品牌还停留在低端价格带博弈，那显然没有未来，做品牌本身就意味着溢价，但也需要同时注意保证质量以及一定的性价比。中国羽绒服品牌要向中高端化发展真正需要的是在品牌力、产品力、服务力方面精进。当下国内用户市场两极分化严重，羽绒服企业需要平衡消费升级和消费降级博弈加剧的市场现状，不能单纯追求规模化和毛利最大化，需要遵循价格高、性价比更高的商品价值体现。

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了解更多行业数据详情，可以点击查阅中研普华产业研究院的《2023-2028年中国快时尚服装行业市场现状调查及投资策略咨询报告》。