主题公园掀起兴建热潮 如何打破“千园一面”困境？

主题公园掀起兴建热潮

在全国范围，主题公园的兴建热潮，正在从一线城市扩展到二三线城市，不少地级市也有了自己的主题公园。这些主题公园平时以本地消费者为主，让消费者“足不出市”就能坐上过山车，假期则服务于周边客源。

天眼查数据显示，我国有超过13万家主题公园相关企业，去年新增了3.1万家。当然，主题公园相关企业不等于主题公园本身，大多是从事主题公园产业链上某一环节的企业，这些企业的兴衰，很大程度与其所合作的主题公园息息相关。

按照体验的类型不同，我国主题公园可分为四类：主题文化类、休闲娱乐类、情景模拟类和景观观光类。其次按照公园规模大小可以划分为特大型、大型和中小型三个等级。总占地面积2000亩及以上或总投资50亿元及以上的，为特大型主题公园;总占地面积600亩及以上、不足2000亩或总投资15亿元及以上、不足50亿元的，为大型主题公园;总占地面积200亩及以上、不足600亩或总投资2亿乙元及以上、不足15亿元的，为中小型主题公园。

国内主题公园发展布局分析

中国本土知名主题公园的布局主要集中在经济发达的一、二线城市和部分重点旅游城市。当前沿海地区主题公园市场趋于饱和，而且各类国际知名主题公园的落成更加剧了竞争力，本土主题乐园发展压力较大，因此本土主题公园运营商将开始向中西部进发。未来，主题公园布局下沉，向二、三线城市扩张，扩张模式由重转轻，国际主题公园持续进入，本土主题公园继续成长。

近年来，主题乐园以一种休闲、欢乐、浪漫的形态，在文旅融合、城市提升、经济转型、拉动消费中得到迅猛发展，但也隐现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题。

但是，这些主题公园普遍存在一个问题，那就是“千园一面”。想办有特色的主题公园，无奈IP不够用，或者说知名IP不够用。空有过山车而无主题的主题公园，充其量只能算游乐园，这样的游乐园难有回头客可言。

对消费者而言，被动感官刺激已很难满足他们的需求，传统器械游乐也不再吸引他们的目光。而与IP深度融合、主题更加突出、参与度和体验感更强的业态，正随着“大IP时代”的到来，成了本土主题乐园新的突围路径。

如何打破“千园一面”困境

事实上，与其凭空去打造虚拟IP，不如从各地既有的文化中挖掘，在主题公园内融入地方特色，并将此作为自身的核心竞争力之一。值得一提的是，不同于国际主题乐园品牌普遍靠深厚的自有IP矩阵“收割”经济效益，本土主题乐园的“IP赋能”，选择了一条更具现实意义的路径：与国内IP有机嫁接、深度融合。

事实上，近年层出不穷的超级英雄、二次元、国漫、网络文学等，在我国已形成了总数达“4亿+”的受众群体，也培育涌现出一批原创性、高流量、带话题、可持续的“民族IP”——这些特色鲜明的IP，恰恰是基于中国文化、中国品牌的独特市场优势，也是乐园经济“IP化探索”践行文化自信、讲好中国故事的重要手段。

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