库伦旗:23座村级光伏扶贫电站助力乡村振兴 我国光伏发电“后市场”潜力巨大

库伦旗:23座村级光伏扶贫电站助力乡村振兴

为加快推进光伏扶贫工程，保障光伏扶贫项目的扶贫效果，巩固脱贫攻坚成果并实现同乡村振兴有效衔接，近年来，库伦旗以“产业推动、项目多元”为发展主线，大力实施光伏扶贫村级电站建设项目，陆续建成村级光伏扶贫电站23座，使全旗88个国家重点帮扶村得到扶持。

截止到今年10月底，全旗23座村级光伏扶贫电站自并网发电之日起，累计发电量约3250万千瓦时，累计上网电费到账收入1039万元，国家补贴到账1293万元，实现收益已拨付至嘎查村1106.59万元，持续有效地巩固光伏扶贫成果，真正为乡村振兴助力添彩。

据中研普华研究报告《2021-2026年中国光伏发电站行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》分析

我国光伏发电“后市场”潜力巨大

在历经多年的建设高潮之后，随着建设数量和容量的快速增加，光伏发电迎来质量控制、运维管理和效率提升等亟待解决的热点、难点问题，传统运维管理方式将逐渐不适应行业快速发展的要求，建立与完善智能化运维模式已是大势所趋。

“从目前来看，‘后市场’主要是大电站的后期运维、提效、检修、智能监控等。但光伏发电还有分布式的，分布式光伏要借助微网才能确保高比例发展，高比例分布式发电对电网的要求非常高，诸如稳定性控制、无缝对接、智能调控等，今后这也是非常大的市场，也是‘后市场’的重要组成部分。真正宏观的光伏‘后市场’应该从这两方面来理解才真正全面。”中国新型智能光伏电站建设与智能化运维论坛组委会秘书长张斌对记者表示，“后市场”原则上是对大电站的维护，和分布式项目对电网提升管理控制能力的要求，其中对微网的控制和操作，也应该有很大的市场。

‘后市场’就是当光伏电站建成后面临的不同于设计阶段的赢利模式等现实情况，如对电网接纳能力如何、政策的改变、新技术的冲击、货币贬值、运营成本上升等系列因素的综合评估。”

我国光伏在逐步进入“运维后市场”时代。近些年我国西部大电站发展迅速，建设数量和容量非常大，而东部分布式发展相对缓慢，所以西部的光伏会较早进入‘运维后市场’阶段。”

光伏电站“后市场”的挑战

包含四个方面：一是规模化集中监控。未来的光伏电站运维首先是在规模化集中监控的方式下进行，在远程集中监控系统的支持下，很大程度上减少了运维管理人员数量，使光伏电站高度集约化，同时实现生产管理的智能化。二是区域化运维。电站生产过程要遵守电网的基本规定，采用区域化运维的方式，一个区域设立一支运维队伍，负责整个区域所有电站的维护、检修、试验等工作。三是智能化巡检。采用智能化手段对设备进行异常检测、故障诊断，来提高设备健康水平、设备运行小时数和发电量。四是专业的运维团队。在光伏行业应细分出专业运维领域，为光伏电站后运维时代统一管理标准，提高、规范行业管理水平，加速行业发展。

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