家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来,为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境,提供了丰富多彩的文化娱乐条件,已成为现代家庭生活的必需品。
随着城镇化的加速推进、人民收入的增加、住房条件的改善,消费者对家电产品的购买能力显著增强,对家电产品的期望也越来越高。“85后”和“90后”新生代人群逐步成为消费主力军,品质化、智能化、个性化、多元化的消费特点也日趋凸显。
2020上半年我国家电行业整体零售规模达到3690亿元,家电市场零售额规模同比下降14.13%,跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。2020上半年我国家电行业整体零售规模达到3690亿元,家电市场零售额规模同比下降14.13%,跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。
品牌集中度非常高,不只是家电零售的商品品牌,零售品牌也是一样的。如果从集中度来看,苏宁、五星、京东,全渠道来讲整合度越来越高。一方面,未来家电零售渠道绝不可能存在线下与线上之分,而是以全新的家电零售巨头,比如京东、天猫,全面覆盖并主导线下、线上两个体系的市场竞争和游戏规则;绝对不可能再由线下的家电实体店商家来主导未来的商业竞争;另一方面,未来即便中国全面进入日本那种发达国家阶段,家电也完全不可能以实体店为主导,毕竟中日文化,经济和自然环境的差异,从一开始就决定电商在中国借助信息流和物流两个管道,并打通第三方的服务流等资源,解决了传统实体店不能一家企业通全国的天花板,真正实现一家企业通全国,打破城乡鸿沟和差异。电商的效率制胜,再加上服务提升,无疑才能从线上走到线下,改造家电实体店。
据中研普华研究报告《2021-2026年中国家电产业园区发展规划及招商引资咨询报告》分析
在新经济、互联网、大数据、人工智能诸多因素影响下,中国家电产业正在开启一个全新时代,而这个新时代的关键词就是融合。其中,经销渠道包括电商与生产者的角色融合、线上销售与线下体验的高度融合都是家电新零售的重要内容。
“店中店”模式是零售企业实现流量最大化、成本最小化的有效方式之一。“家乐福和国美的携手,能够为消费者提供更多商品选择和服务,会给双方创造业务增长点,也为中国零售业带来新示范。”,为顾客提供购物全过程体验,这是所有零售商在新消费形势下都需要面对的。这就要求零售商提升供应链和服务链整合能力,提升零售行业在交易、供应链、门店的效率,需要从单一门店展示销售到店仓配一体化。在这个时代,商业各种元素在时空中不断打破和重组,“店中店”、供应链合作都是适应时代的重大的创新。家乐福和国美都是行业的领军企业,强强联合将为行业起到引领的态势,带来合作的新风。

数据来源: 中国轻工业联合会
2021年1-6月家电行业经济运行情况
工信部数据显示,2021年1-6月,全国家用电器行业营业收入8291.7亿元,同比增长33.1%;利润总额498.1亿元,同比增长14.7%。
2021年1-6月,全国家用电冰箱产量4434.6万台,同比增长18.8%;房间空气调节器产量12328.3万台,同比增长21.0%;家用洗衣机产量4293.9万台,同比增长33.5%。
6月当月,全国家用电冰箱产量742.5万台,同比下降15.4%;房间空气调节器产量2167.0万台,同比下降12.1%;家用洗衣机产量664.0万台,同比增长13.0%。

数据来源:工信部 中研网整理
说实话,当前没有一家企业,或者一个机构可以说清楚。家电的深度清洗、保养等服务的收费情况,一般来说都在200-300元每单。虽然市场整体容量不明,但从用户的需求来看,呈现井喷式的发展趋势。同时,家庭中需要进行深度清洗保养的家电产品普遍都在2-3件甚至更多。据中国家用电器服务维修协会数据显示,近5年间,家电后服务市场规模从2015年的2905亿元,已经发展到2020年的突破1万亿元。
家用电器行业研究报告主要分析了家用电器行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等)、生产分析(生产总量、供需平衡等)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、家用电器行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。报告研究框架全面、严谨,分析内容客观、公正、系统,真实准确地反映了我国家用电器行业的市场发展现状和未来发展趋势。
欲了解更多关于家电行业具体详情可以点击查看中研普华研究报告《2021-2026年中国家电产业园区发展规划及招商引资咨询报告》。

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